负债千亿到重新进入财富榜前10，王健林，翻身了！

沉寂许久，王健林终于迎来了一个好消息。

凭借1200亿的身家，王健林重新进入了胡润富豪榜行列。

曾经被人们嘲笑的 “王首负”，在这一刻，终于翻身了！

前些年，因为背负了数千亿元的债务，王健林和他的万达被推到了舆论的风口浪尖上，就连自己的宝贝儿子也消停了许多。谁也没有想到，短短几年，王健林凭借着一边出售万达资产，一边进行商业转型，这一套组合拳打下去，如今不仅还清了债务，还重新以王者归来的架势，重回巅峰。

从一个家喻户晓的“网红”首富，到负债千亿被推上舆论的风口浪尖，再到如今的强势回归，王健林的经历真的就像电影一样精彩。

1

从“首富”到“首负”

有人正经历人生之辉煌，有人已尝过落魄之窘境。

万达集团成功的时候，人们都认识了这个新的首富—— 王健林，然而就在他春风得意时，却一下跌落谷底，让人叹息。

相信大部分人知道王健林，还是从他那句：“一个亿的小目标！”开始的。

那是他曾经高光时刻的自信和自傲。

2013-2017年，王健林和他的万达顺风顺水，那时候的万达集团傲视群雄，王健林更是壕气冲天。

2013年，王健林以净资产860亿元，问鼎福布斯中国富豪榜首富宝座。

2014年，万达商业如愿在香港上市。

2015年，开始走向全球化：收购世界铁人公司、美国第二大院线AMC、马德里竞技足球俱乐部等优质资产。

到2017年初，王健林已经手握200多个万达广场、10多个万达城、80多家五星酒店、1300多家全球影院、2家美国电影公司、1家英国游艇公司、名画古玩不计其数……

那段时间，王首富的口头禅就是： “要把中国文化输出到全球”。 他甚至在公开场合肆无忌惮地说：“万达进入的行业，无论国企央企，都没机会做老大。”

这也为他跌落神坛，就此埋下伏笔。

大家都清楚，房地产行业从来都是一个高负债的行业，开发商手里的钱都是从银行借来的，而且金额往往达数千亿，不管是万达、还是其它房企，都是如此。

由于沉迷于举债扩张，万达的重资产模式早已难以为继。王健林也曾公开承认万达集团的总负债金额高达几千亿。

在信贷宽松，资产价格膨胀的时代，王健林算得上是个玩模式玩出高水准的高手，可以轻松驾驭“借鸡生蛋”的 游戏 规则，到处在全球买买买，但是，王老板终究还是没有看清楚时势，为自己的轻狂付出了代价。

那么，万达是什么时候开始出现转变了呢？这要从2017年说起。

我们可以看看当年的一些声音。

2017年，时任商务部长高虎城表示，对外盲目投资房地产、酒店、 体育 俱乐部等领域，存在着较大的风险隐患，有关部门果断采取措施，积极进行引导。

——这几个领域，不正是万达海外布局的所在？

同年，周小川谈到对外投资时说：“投一些 体育 、 娱乐 、俱乐部，对中国也没有太大的好处，同时在外面还引起了一些抱怨。如果有一些过热情绪，有一些跟风，也有一些动机不良的，对这种现象进行一定管理也是正常的。”

——又提到了 体育 、 娱乐 、俱乐部！

这一连串密集发声，正是发生在外汇大规模外流、资本管制收紧的背景下。

再加上2018年开始，国家大力整治房地产行业，一系列的举措都给正在海外投资的万达带来沉重打击。

屋漏偏逢连夜雨，除了银行几千亿的债务和官方的批评压力之下，万达内部业务骨干大量流失、核心高管离职也让王健林头疼不已。就连和王健林一起打下江山的两位重臣，尹海和陈平也是相继离开万达。

2016年还说着“一个亿小目标”的王首富，一夜之间跌下神坛。

王健林正式从“首富”变成了“首负”。

2

卷土重来，再登富豪榜

在过去的那几年里，王健林也是不断登上热搜，很多人觉得王健林从首富直接变成了“首负”，估计很难“爬得起来”了。

谁能想到，数千亿的债务放到王健林身上，竟然只用了短短几年时间就还清，并且以1200亿身价重新登上了胡润富豪榜，他究竟是怎么做到的？

在我看来，王健林能在如此巨额债务的重压之下再登富豪榜，离不开其本身的手腕和心智，和一系列大刀阔斧的改革之路。

1、断臂求生，一卖再卖

当从首富变成“首负”之后，王健林心里就已经清楚，若想活下去就必须要断臂，所以他选择了“卖卖卖”，基本上卖掉了万达手上的所有房地产生意。

从2017年开始，王健林就开始了卖卖卖。

先是将13个文旅项目全部打包给了孙宏斌的融创，随后又将77家酒店“打折”卖给了富力地产，这两笔交易使得万达短时间获得几百亿的资金。

之后到2018年，王健林依然在卖资产的路上狂奔，这一次他将万达商业14%的股份卖给了QQ音乐等四家企业组成的财团，一举得利340亿元。

也就是同一年，王健林还将万达影业的股份进行出售，阿里顺势成为了万达影业的第二大股东，万达也因此再获得了78亿的资金。

除了出售国内资产，王健林对备受吐槽的海外项目下手也毫不手软，悉尼项目被以3.15亿澳元甩卖。

也许是一系列的变卖资产太过引人注目，之后的王健林沉寂了几个月。

时间来到了2019年，王健林又继续着自己的甩卖之路，以27.18亿元，将百年人寿9亿股股份转让给绿城中国。

同年2月12日，万达百货下属全部37家百货门店，也被苏宁成功接盘。

2020年，万达集团继续着卖卖卖。

随着美国芝加哥物业项目的出售，王健林在海外布局的房地产项目已经全部清仓。

这时的王健林，算是彻底告别了房地产大亨的身份。

同年，万达集团旗下的宝贝王控股公司也被爆出发生了股权变更，万达集团100%的股权转让了出去。值得一提的是，宝贝王早教平台曾是王健林的重点培育项目，被寄予厚望，不过最终也难逃一卖。

就连王健林非常看重的万达 体育 ，也在卖卖卖。2020年7月21日，万达 体育 发布公告，世界铁人公司的出售让其获得了3.8亿美元的净收益。而出售世界铁人公司，万达 体育 给出的理由是，为了减轻负债。

急需还债的万达，可以选择的路只有：卖卖卖，缓解现金流的压力。

2、全面转型，多元化发展

在王健林甩卖资产的过程中，也在悄悄进行着转型，即从重资产模式转为轻资产模式。

事实上，王健林在几年前就已经开始 探索 新的发展之路路。突如其来的房产“寒冬”和境外融资管制只是加速了万达的转型。转型轻资产模式后，万达将重点放到了商业、文化、 健康 等领域。

2020年，在王健林的运筹帷幄下，全国依然有45座万达广场开业，其中轻资产27个，占比超过60%。之后，王健林还签约了60个轻资产万达广场，是2019年数量的167%。这些轻资产万达广场，很多都按原定计划落脚在了三四线城市。

相关数据显示，2020年，万达广场在中国的出租率为99.4%，租金收费率为99.9%。为支持中小企业抗疫，2020年全国将减少或减少万达广场租金43.3亿元以上。如果扣除这个因素，2020年万达广场的租金将比2019年增长8.1%。这可以说是相当不错的成绩。

文化领域，万达电影也成了万达最依仗的“摇钱树”之一。新春的贺岁档电影《唐人街探案3》就是万达影业的手笔，为了让万达电影打一个翻身仗，王健林坚持让《唐人街探案3》留在春节档上映。而此部电影也没有让其失望，虽然网络上口碑不一，但破40亿的票房还是让王健林大赚了一笔，万达影业的股价也顺势涨了一波。

除了商业和文化领域，近些年王健林在 健康 领域也是投资不少。2020年，王健林在上海、北京等地投资了数百亿建立了数家医院，而这些医院将会在一两年之后投入运营。万达还与阿里、京东等巨头共同投资“大 健康 ”领域。

更准确地说，就是利用大数据、AI等高 科技 ，进行大 健康 管理。同时还投资建设全球最先进的医疗，很显然在王健林看来，医疗行业的吸金能力不亚于房地产。

轻资产模式的推出标志着万达商业地产已进入用企业品牌、商业资源、专业水准赚钱的阶段。

3、王健林的创新和坚持

王健林曾经说过，“创新就是要敢于想别人不敢想的事情，敢于做别人不敢做的事情。只有做人无我有的东西，企业才有定价权；坚持就是不要惧怕失败，即使遇到多次挫折但依然持续坚持，这样最终会摸索到一条正确的道路”。

过去，万达广场所采取的轻资产模式主要在酒店行业有过成功的先例，但万达广场的规模体量与管理复杂度远超五星级酒店，在如此复杂的领域成功实践轻资产模式，除了万达，在全球范围内都绝无仅有。而万达集团实现了这一创举，很好地体现了万达集团创始人王建林长期倡导的两个核心商业理念，第一个是创新，第二个是坚持。

正是这种创新与坚持的商业理念，让万达集团开启了从住宅地产向商业地产业务的转型，在经过无数次的试错后才打造了万达广场这一爆款产品，最终找到了一条区别于其他任何房地产企业的差异化赛道，成功实现商业模式的蝶变。

创新不一定会成功，但不创新可能会被淘汰，从“买买买”到“卖卖卖”，王健林永远都是敢第一个做决策的人。

当人们觉得王健林身负6000亿的负债，难以东山再起时，没过几年他又重回榜单，这是一件非常不容易的事情。经历过大风大浪的王健林，将危机转变为机遇，让万达置之死地而后生，卸下过去依靠自有资金发展的重装，完成了蝶变。

3

结尾

正所谓时势造英雄。王健林常常说的一句话是：“做企业一定要讲求顺势而为。”

表面上看，王健林以低价将旗下资产出售给其它公司是亏本的，但实际上王健林恰恰是顺应了时代潮流，因为当前的趋势就是降杠杆、轻资产。事实证明，老王这步棋走对了，当年捡了便宜的富力集团，现在的酒店业务是年年亏损，苦不堪言。

往大了说， 万达转型成功的根本是顺应中国的大趋势。

万达的多元化发展战略，就是想超越自身房地产企业的定位，从消费增长中获取新的机会，这正契合了中国经济转型进程中消费将逐渐扮演更重要角色的大趋势。

中国的转型有其自身的节奏和顺序。谁踩准了这种节奏，谁就会获益。从时间上，万达的布局节奏显示了与“转型红利”的一致性。

而万达这艘巨舰，是在潮头中主动选择了掉头，在过渡期之后，他们便不用继续逆水行舟。

2021万达负债总额是多少

2021万美元债务总额达千亿，截至6月底，公司共实现营业收入227.8亿元，其中主营业务收入226.86亿元，比去年同期增加55.07亿元，占总收入的99.6%。毛利率为68.64%，比去年同期下降3.71个百分点。成本71亿1500万元，比去年同期增加23亿6500万元。报告期利润总额为95.15亿元。

现在的卢旺达现状

去年的总市值从原来的全国第4位降至第14位，身家很快出现了600多亿人的缩水率，这对王健林来说是致命的严厉打击。关于卢旺达的债务是多少，现阶段互联网也没有收到官方的网络资料，很多人说已经有上千亿美元左右了。王健林现在正在想办法处理债务，网友吐槽说王健林赚的钱一辈子也花不完，但要还的钱三代也花不完。实际情况并非如此。王健林毕竟是中国首富，虽然现在资产拮据，但人脉关系还是有的。如果联系大财团的话，还款是非常简单的事情。

卢旺达的债券情况

债券方面，截至报告期末，大连万达母公司有息债务余额376.12亿元，其中公司信用类债券余额342.16亿元，占有息债务余额的90.97%。公司债券中，公司债券余额137.67亿元，非金融企业债务融资工具余额204.48亿元，共计39.96亿元的公司债券将在未来一年内面临偿还。对于限制性资产，截至报告期末，大连万达共有账面价值总额3504.65亿元的限制性资产，其中银行存款25.18亿元；其他非流动资产18.22亿元，投资性房地产3461.25亿元

未来，公司将继续实施“轻资产”战略，进一步增强竞争优势；不断丰富产品和商业业态，引领消费升级；运用先进的技术平台和手段，推进网上融合和业务创新。

万达也要造车？恒大、宝能已深陷泥潭，为何王健林还要一意孤行？

如今看到恒大负债1.95万亿的苦苦支撑，才理解当初王健林断臂求生的坚决果断。

2017年，万达遇到现金流危机，负债4205亿，王健林果断断臂求生，5折抛售旗下优质资产，当时接盘的富力地产和融创中国以为捡到了大便宜，没想到如今各有各的麻烦。而当时如日中天的恒大地产如今也债务违约，与破产只有一线之隔。姜还是是老的辣，每当回味王健林的“断臂术”，都让人拍案叫绝。

根据万达2020年财报，万达负债为2874亿，已经降至正常水平。4年减债上千，王健林已成功脱险，并重回中国富豪榜。前段时间王健林率一众万达高管拜访一汽集团，似乎在新能源 汽车 赛道上，王健林也要参与进来了。

可面对前有蔚来、理想、小鹏的“国产新能源 汽车 三杰”，后有小米、华为、美团等 科技 公司尾随而来。万达造车合适么？难道这么快就忘了此前断臂求生的阵痛？

从改革开放以来，不少体制内的精英人才选择下海经商，凭着时代的东风，加上自身的勤奋和努力，涌现出一批优秀企业家和商界传奇。尤其在地产行业，比如碧桂园的杨国强、世茂集团的许荣茂，万科地产的王石等。而在众多房地产大佬中，王健林无疑是最被大众所熟知的。

1992年，从部队退伍的王健林创办了万达集团，由于涉足房地产行业较早，又刚好赶上了中国房产迅猛发展的红利期，万达逐渐成长为中国房企的龙头企业。王健林常用6个字形容万达企业文化：军队、学校、企业。作为一个“老兵”的王健林始终保持着军人的严肃作风。只要不出差，每天都会早半个小时到公司，开会和活动每次都是准时到达，每天的行程都是满满的，每年只休息7天。

2013年，王健林凭借860亿的身价问鼎中国首富的宝座，随即王健林的野心也暴露出来了，开始将万达的商业版图拓展至海外，只要王健林看上眼的，万达总会想尽办法投资或者收购。

据不完全统计，仅仅在2012年到2017年的5年时间里，万达在全球各地进行的大手笔投资超过20次，投资范围覆盖酒店、影视、 体育 、 娱乐 等方面，总金额超过2450亿元。

意气风发的王健林也在这时候，频频受邀参加各种论坛和高校演讲，那时候王思聪被叫做“国民老公”，王健林则被尊称为“国民公公”，而那句著名的“先赚1个亿的小目标”就是这个时候说出的。

2017年，随着政策风向和融资环境的改变，一系列的举措给万达带来沉重的打击。房地产“去杠杠化”让王健林此前收购海外项目的资金出现断流。一时间万达的钱袋子开始紧张，4205亿的巨额负债也被曝光了。

当初靠着“高杠杆、高负债，高周转”的野蛮扩张路线，万达取得了巨大成功，连续多年位列中国民营企业纳税第一。但市场热度一旦退潮、银行资金链一旦紧张，万达的商业模式便无法持续。

遭遇“股债双杀”后，王健林从昔日的“中国首富”变成了“中国首负”，连一向高调的王思聪也因为旗下的熊猫TV破产，被列为“失信被执行人”，在网络上销声匿迹。树倒猢狲散，万达集团两位副总裁尹海和陈平此时也离王健林而去。尤其尹海，曾是王健林的战友，1993年加入万达，经历了万达从无到有，他的离开对王健林是一记沉重的打击。

面对“左膀右臂”的纷纷离去，王健林也痛下决心，断臂求生。在王健林的一声令下，万达开始甩卖旗下的资产，换取现金还债。

1、2017年7月，王健林以199.06亿元的价格将万达旗下的77个酒店转让给富力地产。而融创中国则以438.44亿元的代价，获得了万达旗下13个文旅项目91%的股权。两笔“天价合约”也让王健林被网友嘲笑为：高买贱卖，方寸大乱，商业头脑尽失。但这也让万达在短期内回血637.5亿元。

2、2018年1月，万达商业14%的股权被王健林出售给，腾讯、融创、京东和苏宁四家巨头组成的财团，再回血340亿元。

3、2019年底，王健林以27.18亿元的价格将百年人寿9亿股的股份转给绿地中国。

与此同时，王健林的海外资产几乎全部清仓甩卖，王健林痛定思痛，将万达集团原有的“重资产模式”改为“轻资产模式”，将地产业务剥离。不再继续参与拿地、开发建设等重资产的环境，而是授权“万达”的品牌，负责选址、设计、经营以此来获得收益，转变成为轻资产的商业服务型企业。

经过一系列的“大甩卖”后，2020年，王健林以1200亿元的身价重回中国富豪榜。

2021年8月，王健林带着一众万达亲信，拜访了长春一汽集团。王健林是打算造车么？刚养好伤的万达有这个实力么？

1、还是“重资产”模式

中国房地产公司一直靠着“贷款、拿地、盖楼、销售回款、再贷款”的模式积累了巨额财富，万达也不例外。从2000年王健林初试商业地产尝到甜头后，才开始向冠名品牌的“轻资产”模式进行转移，更是在2017年受制于银行信贷紧缩的客观条件下，开始全面转型“轻资产”模式，不再自持万达广场物业。

如今王健林中意的新能源 汽车 行业依然属于重资产行业，同为房地产大佬的许家印、姚振华也都因深陷造车泥沼无法抽身。恒大 汽车 股价从年初的72元跌至如今仅剩3.5元。姚振华的宝能 汽车 裁员70%，甚至爆出拖欠工资，断交社保的情况。

2、竞争对手强者如云

造车不同于盖房子，对研发投入要求很高。哪怕是中国 科技 行业的领军企业华为，每年投入研发资金超1000亿，也未在 汽车 行业内掀起太大的波澜，更何况还有阿里、腾讯、美团、滴滴等一系列互联网巨头已经投资超千亿布局无人驾驶 汽车 这个赛道。小米创始人雷军早前也表示将投资100亿美元造车。每个巨头都是百亿、千亿的投资。

造车新势力中，蔚来 汽车 专注高端营销、理想 汽车 专注混合动力的大型SUV、华为专注ICT自动驾驶服务，那万达又专注什么呢？

3、背离主营业务

时至今日，万达最为成功的商业版图，主要还是集中在大文娱啊。比如万达影院、收藏、主题公园、 旅游 等板块，这些业务几乎都是需要消费者在一个地方享受沉浸式服务。

无人驾驶 汽车 属于 科技 领域“万物互联”的重要终端，但与万达文旅既有业务相关性不大，如果只是为了抢风口，可以在二级市场投资蔚来 汽车 、理想 汽车 、小鹏 汽车 的股票，即便哪天万达再缺钱，也方便腾挪。

站在时代的风口下，很多商人都觉得自己就是雷军口中的“猪”，能够飞起来，王健林也不例外。但王健林似乎忘了仅仅在2年前，他仍是负债累累，儿子王思聪背负着“老赖”的标签，妻子林宁要变卖首饰为自己补充现金资产。

也许王健林是希望通过造车的方式将万达带入实体行业，也许是不甘心之前和董明珠、刘强东合作投资珠海银隆的失败。也许在王健林心里造车还真就不是什么事儿！

要不先挣1个亿看看？

负债6000亿还能让万达“起死回生”，王健林是如何做到的？

曾经的万达负债6000个亿，但是谁又能想到之前的万达可是亚洲的富豪榜第1名，但目前来说，他已经将欠债的6000个亿全部还清，并且还迎来了自己另外一个春天，像这样的一个大起大落，很多的企业都没有办法完成，我相信也只有万达可以做到。对于王健林的这一个起死回生，让很多的人都佩服不已，商业大佬果然就是有他独特的地方，即使欠款再多，他也能够丝毫不慌。那么问题来了，王健林是如何做到起死回生的呢？我们就来好好的讨论一下这个话题。

我们都知道万达集团它是一个地产商，对于地产他们资源可是十分丰富的，如果将这些地产全部给变卖出去的话，那么别说还清6,000亿的一个债务，就是再赚个几百到几千亿都是有可能的。因为房地产的价格在如今这个时代是非常吃香的，虽然全球经济都不景气，但是王健林要是变卖地产的话，那是完全没有问题的。所以王健林的及时回升也离不开对于资产的变卖，这一个可是最大的一个经济来源，而且也是最为直接的一个变现渠道。

一个亿的小目标就是出自于王健林之口，对于他来说赚钱真的是太容易了，他根本就没有把钱放在眼里，就像马云说的那句，他对钱从来不感兴趣，钱对于他来说也只是一堆数字而已。而王健林也正是如此，他强大的商业头脑让他能够创造出非常多的奇迹，别说是起死回生，就是重新打造一个品牌在做到业界的前几名，也是丝毫没有问题的。巅峰时期的万达，拥有200多个广场，而也让万达成为了亚洲的首富第1名。那个时候一直以来都是阿里巴巴和万达以及腾讯在争抢亚洲首富第一，也是十分的精彩，让我们这些贫穷的人看得非常入神。

而我们的贫穷是真的贫穷，我们就算有一天能够发家，那也一定是运气特别的好和相当的努力才能够做到，但王健林欠债6000个亿，那也只是表象，他可并没有贫穷。因为王健林的头脑可不是一般人能够比拟的，他所拥有的一个商业方面的知识相当的夸张，就算他欠款万个亿，他也一样能够起死回生。

王健林背债6000亿，背后究竟发生了什么？他又是如何用3年还完的？

王健林背债6000亿，背后究竟发生了什么首先是万达影院是亏钱的，其次就是万达海外的产业亏损，再者就是万达欠银行的很多贷款，另外就是他是利用变卖资产来换完对应的欠款的。需要从以下四方面来阐述分析王健林背债6000亿，背后究竟发生了什么，他又是如何用3年还完的。

一、万达影院是亏钱的 

首先是万达影院是亏钱的 ，之所以是亏钱的就是万达影院不是很受大众的欢迎，这样子对于万达影院是不利的，所以主动抛售了万达院线，做到了及时止损的目的。

二、万达海外的产业亏损 

其次就是万达海外的产业亏损 ，万达海外的很多房产有很多的亏损，主要是因为万达海外的有些房产没后办法得到一个更可靠的运营， 并且他们的资产没有办法得到一个良好的收益。

三、万达欠银行的很多贷款

再者就是万达欠银行的很多贷款 ，对于万达而言他们钱很多的银行贷款，之所以是这样子的一个结果就是万达需要有充足的资金来更好地发展，才可以更好地满足一些发展的需求。

四、他是利用变卖资产来换完对应的欠款 

另外就是他是利用变卖资产来换完对应的欠款 ，对于王健林而言他通过变卖海外的资产和一些国内的资产来偿还贷款，并且通过一些现金流来偿还对应的贷款，这样子可以减轻很多的压力。

万达应该做到的注意事项：

应该坚持万达商业的发展，并且加强万达商业的长期发展，这是非常必要的一个手段，可以实现万达商业长期发展并且提高万达商业的一些影响力，有利于运营更加稳定，同时应该加强一些现代化业务的建设。

亏损15亿、负债124亿，40部片单能否驱散万达电影的阴霾？

文 | 何西窗

今年上半年万达电影净利润亏损15.67亿，负债规模超过124亿 ，虽然公司股价随着电影行业复苏经历几轮上涨，但是影院复工至今万达电影并没有拿出回归市场的作品。

近日，万达电影对外公布了2021年-2022年的片单， 对外公布了旗下万达影视、新媒诚品、骋亚影视三家子公司超过40部新作 ，其中包括《唐人街探案3》（以下简称《唐探3》）《寻龙诀2》《误杀2》等IP电影作品，也有《正阳门下年轻人》《谢谢你医生》等剧集作品，还有一部分网生内容。

可以理解为，这份片单是万达电影对外放出的一声“惊雷”，证明自己影视内容拥有丰富的储备，可是雷声过后，众人期待的“大雨”何时落下，却不能预知。最近的消息是，万众瞩目的《唐探3》或将在2021年的春节档上映。

观察万达电影的储备作品和未来两年的新片单，可以感知到的是，万达电影似乎战略性放弃了2020年。就像万达电影没有出现在上影节的开幕论坛上，今年各电影公司视为重磅战场的国庆档，依旧没有万达的影子。

阿里影业参与了好莱坞战争大片《1917》，主控的爱情片《我在时间尽头等你》票房超过5亿，国庆档也有《夺冠》《一点就到家》两部电影，年底《温暖的抱抱》《拆弹专家2》也将上映；腾讯影业则有文艺气质的《第一次的离别》《邻里美好的一天》等电影，国庆档则是押注《急先锋》。两家公司也同时出现在了《八佰》的出品名单上。

而猫眼联合出品了《姜子牙》《我和我的家乡》《夺冠》三部种子电影，主控的悬疑片《风平浪静》定档11月。

相比这些公司的布局，万达电影2020年显得尤为沉默，能够听得见响声的举动，是重映的《误杀2》又掀起一波观影热潮。现在公开信息中，万达2020年上映的电影是一部中小成本爱情片《月半爱丽丝》，定档10月30日。

而未来两年的片单中， 万达电影一共公布了18电影。一方面，万达电影将续集IP电影作为了“重器”。 18部电影项目中，《唐探3》《寻龙诀2》《误杀2》《快把我哥带走2》（以下简称《快哥2》）等续集电影放在了首例，打造关联宇宙成为万达电影的重点。

《唐探3》的“唐探宇宙”在电影之外已经完成了剧集开发，《误杀》系列在第一部取得票房口碑认可之后，悬疑宇宙也逐步开启，《寻龙诀》背后则是天下霸唱盗墓小说《鬼吹灯》IP的支撑，续集发开水到渠成。小成本的青春喜剧《快把我哥带走》系列则是有意打造“兄妹宇宙”。

另一方面则是贴近电影市场趋势，发力各领域类型片。 万达电影比较有把控的悬疑类型，数量相对较多，在《误杀2》之外，还宣布了《吞海》《三大队》等四部电影。此前《我和我的祖国》《中国机长》这类符合时代精神与家国情怀的主旋律电影均在市场上取得不错的反响，万达电影也宣布了《神舟》和《上甘岭之四十三天》两部主旋律电影。

同时也搭配成熟的导演和IP发力科幻题材 ，如陈思诚导演的《外太空的莫扎特》、郭帆监制的《宇宙 探索 编辑部》、改编自小说《北京折叠》的《折叠城市》。

青春题材上，除了《快哥2》，还有去年大火台剧《想见你》电影版和《我才不要和你做朋友》电影版等三部电影。万达的动画布局则仍旧以低幼动画为主，公布了《海底小纵队》和《新大头儿子和小头爸爸4》。

或许可以预料， 未来两年万达电影爆发点大部分仍在续集电影身上 ，新类型片中虽然不乏IP作品，但是显然“新宇宙”的开拓充满了更大的未知性，片单能否如此完成也不能预计。如《折叠城市》2018年立项，在《流浪地球》打开国产科幻片的大门之后，公众对这部电影倍加期待，但是电影落地显然比预想的更不容易。

值得注意的是，片单上万达电影的影视剧板块与网生内容数量上的增加。片单上，万达电影的影视剧储备达到17部，网生内容达到5部， 这意味着新媒诚品和骋亚影视在逐步发力。

新媒诚品的17部影视剧项目中，分为都市时代剧、主旋律、古装仙侠、悬疑四类题材 ，包括“正阳门下”系列第三部《正阳门下年轻人》，由杨幂、白宇主演的医疗题材剧集《谢谢你医生》， 游戏 IP改编《仙剑奇侠传4》，李易峰、陈星旭主演的火箭军题材剧集《号手就位》等。骋亚影视则贡献了《罗曼史》《空降排》《保安日记》等网生作品。

在被投资者质疑公司运营状况时，万达电影回答道，“公司的存货主要是正在制作中的影视剧作品，具有较好的变现能力”。这是将一部分营收希望押注在新媒诚品身上。

这个原因可以理解，从2017年万达电影收购新媒诚品至今，电视剧业务成为万达的亮点之一。2019年在影视行业整体走低的情况下，新媒诚品电视剧制作发行及相关业务收入在公司营业收入占比达到3.23%，而电影占比5.79%。2020年上半年，新媒诚品旗下的电视剧营收实现了455.30%的大幅增长。

实际上，近两年传统电影公司都开始加大影视剧布局，不仅仅是万达，光线传媒、华谊兄弟、北京文化、博纳影业等公司都在积极进行影视剧制作，据不完全统计，五家电影公司2020年剧集片单总数超过60部。 影视剧在内容IP开发与变现链条中占据越来越重要的作用。

但是即便万达电影公布了豪华片单，影视剧业务也正在发力，但能否缓解2020年的僵局仍是未知。今年上半年，电影院线公司普遍凄惨，万达电影受到的冲击尤为严重。半年报显示，万达电影上半年实现营收19.72亿元，同比下滑73.93%，净亏损15.67亿元，同比下降398.81%。这其中观影收入同比大幅下跌88%，广告和卖品收入也均下滑超过70%。

雪上加霜的是，2019年万达电影的情况也并不乐观。2019年万达电影净利润亏损47.29亿元，同比大幅下降324.87%，迎来上市首亏。而亏损的原因是由于万达电影对并购的影城、时光网、慕威 时尚 （已更名为北京万达传媒）等进行商誉减值，金额达到59.09亿元。

值得注意的是，万达电影身上还残留着一份对赌协议。 2018年万达电影并购万达影视，当时达成对赌协议，万达影视在2018~2021年每年的净利润应分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元。2019年万达影视净利润为3.17亿元，未达承诺数字，为此，万达投资等补偿义务主体补偿了14.53亿元。

2020年下半年也快过去，万达电影并没有拿出重量级作品，资本市场上投资者们产生担忧，2020年万达电影能否实现盈利，或将遭遇ST。

但万达电影比投资者们淡定许多，在互动平台上，万达电影表示，“受疫情影响，今年电影行业整体受到冲击，但影院作为体验型业态，人民群众的观影需求不会改变，影院复工以来，观影热情恢复超出预期，公司预计中国电影市场仍将保持长期稳定增长，公司四季度开始至以后年度，各项经营业务同比恢复正常，公司不存在退市风险。”

这40部片单能否安抚资本市场尚不可知，但起码证明，万达电影正在蓄力中。