一、蒙牛的创始人是谁
牛根生1999年从伊犁集团出来后开始创业，领导蒙牛集团成为乳业的后起之秀，以出色的营销手段实现了快速增长
他们公司的人很亲切的叫他“牛生”，但自从他注册了老牛基金会，人们开始叫他老牛。
老牛的简历如下：
1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人
1983年 任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长
1992年 担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁
1998年 被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职
1999年 创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务
2002年 中国十大创业风云人物（之一）、中国经济最有价值封面人物、中国民营工业行业领袖
2003年 中国企业新领袖、2003CCTV“中国经济年度人物”,捐献蒙牛的股份
2004年 中国策划最高奖
2004年12月 在呼和浩特注册老牛基金会（主要资金是牛根生2003年股红的 51%，大概有300多万元人民币）
2006年 对外公开宣布辞去总裁职务
牛根生的财富哲学就是：“钱从无到有是快乐的，从有到无更加快乐”。这种“千金散尽还复来”的情怀让人觉得非常大气。有人说他有“共产主义”的思想，他自己的陈述似乎藏有玄机。他说他从小总是受别人欺负，于是他喜欢把自己家的一些东西和一些朋友们分享，这样他在小伙伴中间有比较大的号召力，在他受欺负的时候，朋友们愿意为他挡一挡，这体现着一种团队精神，也是时下各种公司所喜欢的东西。老牛把这种行为叫做“散财”，有一种豪侠的气派。也正是这种性格使他被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职，按他自己的话说就是干了一些他自己不该干的事情，诸如“他们公司要买小汽车，他一算买一辆小汽车他们几副总经理没有地方坐，就自作主张买了5辆面的”，这当然让领导心中不好受。正是这种经历当然让他在自己的企业中有了自己的管理理念：“企业方向错了是董事长的问题，用人失误也是董事长的责任。董事长管得越细，不干活的人也就越多，大事小事象征性地管一下，体现关心就够了。”员工为什么不为这样的领导努力工作呢？
对于他的捐股、创建“老牛基金会”，他的家人肯定是会有不理解和埋怨的。可爱的老牛却有自己幽默的论调，“他说钱不是好东西，绑票、绑票，你没票子人家还绑你干什么？”
大气的老牛，豪气的老牛！~
二、蒙牛集团董事长是谁？
截止到2021年5月15日，蒙牛集团董事长是：卢敏放
卢敏放，曾任达能早期生命营养品公司大中华区副总裁，蒙牛乳业控股的雅士利集团总裁。现任蒙牛集团总裁
卢敏放，47岁，于二零一六年九月获委任为蒙牛集团总裁。卢敏放此前任蒙牛乳业控股的雅士利集团总裁。2016年09月15日，卢敏放出任蒙牛乳业总裁。原蒙牛乳业总裁孙伊萍已辞任。
在加入雅士利之前，卢敏放曾担任达能早期生命营养品公司大中华区副总裁一职，已服务达能集团及多美滋婴儿食品有限公司超过10年。在任职达能集团期间,卢敏放利用其卓越的领导能力和管理技巧，以及对市场的深入了解，帮助达能集团在中国的婴幼儿营养食品业务取得了巨大的成功。
蒙牛集团创始人：
牛根生，男，1958年出生，内蒙古人。他出生不久，家里因生活所迫，被亲生父母以50元卖给他人，由养父母抚养成人。
1992年拿到自考的本科学历，加上工作上的优异表现，于同年，40岁的牛根生升任伊利集团生产经营副总裁。
2016年，58岁的牛根生重出江湖，以战略及发展委员会成员身份重回蒙牛。时隔一年，牛根生再次公开亮相，成为西藏水资源的战略顾问，目的是把优质的产品做出品牌，为西藏发展做贡献。
牛根生从身价50元，到身价过十亿，而他的成功离不开三点：坚忍、努力、不断学习。在成功的时候他继续深造，提升学历；在失意的时候他选择进修，沉淀自身。
以上内容参考：百度百科-卢敏放
