一、乐高课程顾问好做吗
好做
1、乐高课程顾问主要负责咨询电话的接听、记录和及时回访跟进。
2、乐高课程顾问参与招生流程，负责邀约家长参加试听体验课，非常的简单好做。
二、课程顾问面咨流程及话术怎么做？
课程顾问面咨流程基本是：准备工作——破冰——需求分析——方案介绍——方案设计——异议处理——签单，里面每个环节都涉及大量话术技巧，校长邦有销售面咨的体系课，你直接把内容整理下来就是全套话术。
三、如何做好课程顾问？
1、一定要掌握最基本的数据分析能力和数据化管理意识
每条资源的成本，转化，利用，跟进，都是需要通过数据分析来进行科学合理的规划的。如果一个课程顾问不知道一条资源的成本，不知道自己的转化率有什么变化，不知道如何利用各个渠道的资源，不知道用什么频率跟进不同的客户，不会做数据分析和数据管理，那么肯定会导致公司的资源流失率高，同时自己的工作效率差。
2、销售不是拼蛮力，目标计划是必备的素质之一
每年，每季度，每月，每天的工作，都要有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。虽然我倡导勤奋，但是绝对不是不懂脑经，不用技巧，埋头苦干。一定要让自己有明确的目标和计划，做事情有先后顺序，轻重缓急，才能掌控工作节奏，高效完成业绩指标。
3、在谈单过程中，最大限度表现优势
事实上，长得漂亮，长得帅，声音好听，温柔，可爱，真诚，善良，耐心，等等，这都是你的优势。如果你很漂亮，很帅气，那么你做面销肯定是加分的。如果你的普通话标准声音好听，你的电话沟通肯定也是加分的。如果你的性格比较耐心，有礼貌，那么在沟通的过程中一定也是潜移默化的加分的。了解自己，最大化体现自己的优势。 4、
4、业务流程化
关于流程是我每天在和我的学员强调的，如果连最基本的业务流程都不熟悉，就像一个人没有骨骼，哪怕你的眼睛再漂亮，皮肤再好，你没有骨骼，你就是个怪物。所以，业务流程必须深入骨髓。先干什么后干什么必须清清楚楚。不要一见面就报价，不要一打通电话就介绍产品，那等于你的脚长在头上，手长在嘴上，很吓人，很畸形。
5、必须对业绩有坚定的信念 做销售，就是为了拿提成，如果每天的工作指标需要别人逼着自己完成，天天纠结"我为什么要加班，我为什么要多约人，我为什么要加微信"，那么还不如不要做。销售是靠业绩吃饭的，多劳多得，你既然选择做销售，不就是为了赚钱么？否则干嘛不去做稳定月入三千块的行政工作或者什么的。那么既然选择了销售职位，就不用任何人来催促你，你每天都要思考我怎么样才能做出更多业绩，拿到更多提成。
四、乐高课程顾问如何挖需
乐高课程顾问流程(2021)
客户专员流程一、主动上门客户1、没有带小朋友的家长:主动打招呼并且介绍介绍我们的办事项目(您好,我们这边是乐高活动中心,主要有3-12周岁的乐高课程,您可以坐下来,我跟你详细介绍2、带小朋友的家长:主动打招呼包括小朋友,让小朋友去我们的活动区玩耍,跟家长详细了解情况,了解他们的需求,介绍我们的办事项目(您好,小宝贝您好/小朋友您好,我们这边有一些乐高玩具,你可以进去玩一会哦. 你们家宝贝几周岁了,平时有没有接触过乐高啊,这样啊,这是x周岁的课程,这边我给您详细介绍下. ..)介绍的要点:(1)、教学模式4C:主要包括建构、联系、搭建、反思(2)、可以锻炼孩子的. ....能力(3)、我们的优势:小班教学、会员的专享优惠、我们的老师是经过长时间培训的,并且我们的课程也是不断改良的. (4)、我们这边是有试听课的,这边便利的话,可以留个联系方法,到时候这边联系您. /如果不肯留联系方法,说明我们这边是要排课的,所以需要提前预约. /问您看您这边是平时便利还是周末便利? 我这边给你备注下. (5)、如果询问价格,可以奉告大概价格,并且奉告试听当场报. docin.com名,有所优惠. 二、电话1、盲打您好,我这边是魔法棒棒堂,我们是专做3-12周岁乐高的,警觉性的家长:你怎么有我的电话? 我们跟很多机构有合作,也做过大量的问卷调查,所以这边有您的联系方法. 你们家宝贝几周岁了? 有没有接触过乐高? 是这样的,我们这边最近弄活动,针对我们抽选出来的家长赠送一节免费的乐高体验课,不知道你们这边有没有意向? 一接受,您这边是平时便利还是周末便利? 我给您定下时间. ..二不接受,标记下无效号码2、主动电话您好,这边是魔法棒棒堂,我们是专业做乐高的机构,您之前对乐高已经有所了解对吧,您的孩子今年几周岁了? 之前有上过乐高课吗? 我们机构针对不同年龄段的孩子有不同的课程,并且均为小班授课的乐高课程体验一次,您看您什么时候便利可以到我们这边来,对方接受,直接确定试听时间.
五、课程顾问的销售技巧有哪些？
1、塑造良好形象，加强业务能力
多项数据表明，一个良好的形象能增加客户的谈话兴趣度。作为课程顾问，在与客户见面时要注重个人的衣着打扮，塑造良好的外在形象。除了保持良好的形象，课程顾问还需要加强自身的业务能力，对机构教育产品能有非常专业性的解答。
2、挖掘客户的痛点
凡是到店咨询的客户，都是“无事不登三宝殿”的。这个时候可以从循序渐进的谈话中，探索客户的真正需求，挖掘客户的潜在需求，当真正了解了客户的需求后才能分析出客户的痛点是什么。让客户了解到如果目前不解决这个问题将会产生严重后果，那么任何一个客户都会觉得触目惊心。
3、价格优惠原则不能变
课程顾问与家长聊产品的时候，一定会聊到关于价格优惠的事情，大多数家长会要求更大的优惠，此时课程顾问一定要坚持原有的价格优惠，从课程优势上引导家长。
扩展资料：
课程顾问的培训注意事项
1、展示对行业的理解。
课程销售和培训经理谈一下，行业的经典人物，了解一下最近的动态，只要是客户合格的听众，和谈话伙伴就可以。没事就在网络上，搜索一下客户公司的名字、行业关键字等，日常积累很关键。
2、展示对客户核心业务的理解。
一般来说，业务部门比培训部门要强势很多，这也是让很多培训经理抱怨的地方。课程销售接触的企业面，比培训经理宽，可以和培训经理谈一下，同类企业的做法。
3、展示对培训的理解。
课程销售最核心的能力，应该放在课程结束后，帮助培训经理，把课程内容落地上面，这是国内99%的培训机构，没有做到，而企业迫切需要的核心能力。
