一、你到底是万易达的加盟商还是看客啊

不过在综艺股份花哨的资本运作背后却是业绩的大幅下滑。——2009年营业收入达5.16亿元的背景下，净利润仅有3300万元，扣除非经常性损益后，仅有1204万元，每股收益仅为0.08元。

这是一家按照资本市场的游戏规则来设计自身产业的上市公司，它的股价扶摇直上，却根本没有可持续的主业。

太阳能的“故事”

5月4日，综艺股份启动定向增发9000万股，募资不超过13.8亿元，综艺股份的实际控制人昝圣达将认购其中15%-25%的股数。募集资金将用于在意大利西西里等四个地区建设4个光伏电站项目。

这是综艺股份在半年之内就太阳能领域的第二次再融资计划，此前，2009年12月19日，综艺股份完成了第一次成功的再融资，以12元/股的价格增发3940万股，募资4.728亿元。包括华安基金在内的6个投资机构和自然人参与认购。这笔资金用于“40MW 非晶硅/微晶硅叠层薄膜太阳能电池扩建项目”。

在这两次再融资之前，综艺股份已经开始了在太阳能行业的花哨布局。

2008年5月27日，综艺股份与韩国周星公司签署合同，成立合营企业综艺光伏，注册资本4000万美元，总投资额为7000万美元，综艺股份出资2668万美元 (工商注册资料显示：折合人民币18142.4万元)，控股66.7%。综艺光伏拟新建一条5代26兆瓦的薄膜太阳能电池生产线；

2009年12月，综艺股份与欧贝黎新能源科技股份有限公司(下称“欧贝黎”)合资设立江苏综艺太阳能电力股份有限公司(下称“太阳能电力”)。太阳能电力注册资本为5000万元，其中综艺股份斥资2600万元，控股52%，欧贝黎出资2400万元，控股48%。截至2009年12月31日，综艺股份出资520万元，欧贝黎出资480万元，太阳能电力实收资本金1000万元。

2010年2月4日，综艺股份宣称太阳能电力在开曼群岛设立全资子公司综艺(开曼)太阳能电力股份有限公司(下称“综艺开曼”)，后者拟定注册资本是1200万美元。

2010年4月15日，综艺股份斥资6500万元增资欧贝黎，拿下后者33.524%的股份。

粗略估算，自2008年5月27日，综艺股份宣称进军新能源领域以来，在太阳能方面的对外投资一共不超过3亿元。

伴随着公司层出不穷的太阳能故事，综艺股份的股价一路狂飙突进，若以2008年11月4日的盘中最低价4.90元算起，至2010年4月28日的盘中23.50元，涨幅近乎5倍。每股涨了18.6元，由于综艺投资持有综艺股份13944.41万股，并通过二股东南通大兴服装绣品有限公司间接持有的1129.86万股(综艺投资持有大兴服装绣品70%的股权，大兴服装绣品持有综艺股份3.99%的股权)，综艺投资账面多出了28亿元，对于持有综艺投资52%股权的昝圣达而言，太阳能的“故事”使其在综艺股份这只股票上的账面财富增值14亿元。

值得一提的是，综艺股份进军太阳能并无先兆，在2008年5月27日宣称牵手韩国周星公司设立太阳能子公司一个月前，综艺股份发布2007年年报，年报对2008年公司的战略规划中并没有提及 “新能源”产业。

而似乎在获得了资本市场的认同之后，综艺股份就“灵活”的将公司战略规划调整为“以新能源为龙头”，整个公司战略规划调整，前后只用了一个月。

资本布局

虽然是在2008年就定下以“太阳能”为龙头的战略规划，但在两年间，综艺股份在这一领域却并没有多少进展。

2009年12月完成募资4.73亿元的现金至今仍然趴在账上。

综艺股份子公司、太阳能龙头的重要平台——欧贝黎也显得十分蹊跷。

欧贝黎注册地址位于江苏省南通市海安县黄海西路188号，法定代表人是费建明，综艺股份增资前的注册资本为6980万元，是一家经营范围涉及太阳能发电系统工程安装与服务、太阳能电池片及组件生产、销售等业务的股份有限公司。

综艺股份斥资6500万元，认购3520万股，其余计入资本公积，增资完成后，欧贝黎的注册资本由6980万元增至1.05亿元，综艺股份持股33.524%。

不过，2010年4月27日，记者在海安县工商局查阅欧贝黎资料时发现，该公司注册资本已为1.05亿元，股东名单是11个自然人，并未见综艺股份的持股。

公司战略发展部经理曹艳华告诉记者：“我们公司的订单额就超过了15亿元，我们的客户基本都是海外客户。”现在太阳能行业回暖了，我们的车间是24小时轮班不停开工。

记者在调查中发现，欧贝黎在海安的工厂有两条生产线，其中一条电池组件生产线共有5个车间，但只有1个在正常运转，在车间，穿着白大褂、带着口罩在机器边作业的工人仅为7人，另外4个车间均处于“暂时停工”状态，与“24小时轮班不停开工”的景象相去甚远。

对于综艺股份和欧贝黎合资的综艺开曼，完全是一家壳公司。该公司总投资额8800万美元，是国内的注册资金仅为5000万元的太阳能电力公司的全资子公司。

按照业内惯例，一般在开曼注册的公司都是为国外红筹上市做准备，按照综艺股份、欧贝黎、太阳能电力以及综艺开曼的股权结构，打算在海外谋求上市或是综艺股份的谋划之一。

综艺股份的太阳能领域的第一个控股公司是综艺光伏，综艺股份持有后者约66.7%的股份，2009年年报显示，公司的短期借款由年初的1.21亿元攀升至2.4亿元，应付账款由年初的0.89亿元攀升至2.24亿元，均为综艺光伏新增用款和新增应付款所致。综艺股份在2009年为综艺光伏提供了1亿元的担保贷款后，又于2010年3月25日为综艺光伏提供全年担保额度为3亿元的议案。综艺光伏公司在当年亏损320万元。

综艺股份4月29日发布的2010年一季报显示，公司在该季度实现净利2076.11万元，但公司董秘顾政巍却告诉记者，一季度综艺光伏依然亏损。

2010年综艺股份一季报则显示，公司在一季度新增长期借款2亿元，短期借款则由去年四季度末的2.4亿元创新高至3.04亿元，这两笔资产负债的攀升，均为综艺光伏借款所致。

也就是说，2009年至2010年一季度，综艺光伏除了股东的投资外，不但从资本市场融得4.728亿元，还从银行累计借款3.8亿元。综艺光伏所掌控的现金已达8.5亿元左右。

对于为何要设立综艺光伏和太阳能电力两套班子来运作太阳能项目，顾政巍解释称，综艺光伏是生产薄膜电池的，太阳能电力是搞发电的，这符合公司“以新能源为龙头”的产业链布局。董秘还告诉记者，只要太阳能电力有需要，综艺光伏亦可以将电池卖给前者。

在进军太阳能行业的两年时间里，综艺股份几乎没有大规模招聘专业人才的迹象。该公司高管层几乎没人是太阳能领域的行家。

10年净利总和不及一次增发募资

从事产业不如从资本市场上赚钱来的容易，这个道理，综艺股份老板昝圣达似乎比别人懂得更早。

1996年，昝圣达的综艺股份在上交所挂牌上市，募资1.76亿元，纺织服装和木业乃是综艺股份上市前几年的两大主业。两年之后，综艺股份就开始“不务正业”，斥资3264万元收购了连邦软件51%的股权，1999年，连邦软件联合其他投资者设立8848网站，纺织股综艺股份摇身变成“网络概念股”；紧接着，综艺股份又收购苏富特软件股权、投资毅能达、投资神州龙芯、投资综艺超导、受让大股东兆日微电子股权。

一系列眼花缭乱的收购之后，综艺股份踏准了1999年被爆炒的概念“网络科技股”，同年，马云创办阿里巴巴[13.42 0.45%]，但阿里巴巴较之8848网站，后来8848的命运和阿里巴巴不可同日而语。

一个有意思的插曲是，2000年，证监会对综艺股份欺诈上市，作出了对昝圣达罚款10万元的处罚决定，但这似乎并没有挡住综艺股份股价因为“网络科技股”概念被爆炒而飙升的脚步，在收到证监会处罚结果的前一天，即2000年2月21日，综艺股份股价在二级市场上，连续7个涨停板后创新高至64.27元。

10万元罚款的违规成本相较于综艺股份上市带给昝圣达的过亿身价来说，根本不值一提。

伴随着综艺股份造故事的能力越来越大，公司净利越来越少。1996年11月20日，综艺股份在上交所上市；次年，净利达6479.10万元；1998年，公司净利达7847.98万元；1999年，公司净利达8714.30万元，这三年，综艺股份的主业仅为服装和木业，利润总额为2.27亿。而自2000年至2009年，也就是公司开始造故事的近10年里，利润总额为3.73亿元，而这个数字远远低于公司在2009年的4.728亿的成功募资。

重组转型为有线运营商

武汉塑料于4月30日发布重大资产重组及发行股份购买资产预案，5月5日提出资产重组预案修订案。资料显示，公司拟置入湖北省楚天数字电视有限公司 (以下简称：楚天数字)、湖北楚天金纬广播电视信息网络有限公司(以下简称：楚天金纬)、楚天襄樊有线电视股份有限公司(以下简称：楚天襄樊)以及武汉广电数字网络有限公司(以下简称：武汉广电)的资产。本次交易完成后，武汉塑料将变身为有线电视网络运营企业。

《每日经济新闻》记者对武汉塑料资产重组预案进行整理发现，武汉塑料拟置入的资产实际上分为两部分：一部分是楚天数字、楚天金纬及楚天襄樊，这三块资产的实际控制人为湖北省广播电视总台 (以下简称：省总台)；而另一部分为武汉广电，武汉广电的股权分别由武汉广播电视总台(以下简称：市总台)与中信国安持有。

从拟置入资产来看，由武汉市总台持有的武汉广电的资产质量似乎更有潜质。武汉广电去年实现盈利5440万元，占到此次置入资产总盈利9900万元的54.95%。银河证券某资深分析师表示，武汉广电的网络质量比较好，光纤铺设已基本完成，实现光纤到楼。

本次拟置入上市公司的资产预估值合计为23.05亿元，其中，楚天数字预估值5.85亿元、武汉广电100%股权的预估值10.50亿元、楚天金纬全部资产及负债的预估值4.1亿元、楚天襄樊全部资产及负债的预估值2.6亿元。非公开发行股份数量约为2.05亿股，发行价格为10.40元/股。

截至今年一季度，楚天数字、楚天金纬、楚天襄樊合计拥有有线电视用户207万户，其中数字电视用户合计67万户。而武汉广电有线电视用户总数为132.29万户，其中数字用户达89.84万户，用户规模占此次将置入340万用户的40%。置换完成后，公司将成为拥有近340万用户的有线运营商。

与此同时，按公司实际控制人湖北省总台的承诺，未来将置入其拥有的荆门、黄梅等地约150万户用户资源。

申银万国分析师万建军认为，武汉塑料置入后的有线用户数达500万户，超越广电网络的近450万户成为用户规模最大的有线上市公司。除此之外，省总台还拥有黄冈、咸宁等地有线网络资源。他预计，武汉塑料将成为整合湖北全省有线网络的平台(湖北全省有线用户约710万).

业绩或现持续增长隐忧

随着武汉塑料重组的基本定型，这块新置入资产的业绩将给我们带来多大的期待？

某大券商资深传媒分析师表示，目前国内收视费明显偏低，增值业务也没有得到很好的发展，有线运营商的收入来源主要是收视费(即每月交付的固定费用)，因此只能靠扩大用户数来提高营收。

另一位不愿具名的分析师称，有线电视向数字电视改造的过程中，网络的改造需要大量的资金，主要是网络、终端数字化以及双向化改造。而楚天网络下属的楚天数字、楚天金纬、楚天襄樊这三块资产的具体数据并没有披露过多，不过就各省普遍情况来看，数字化改造应该是没有完成的，后续数字化改造的过程中资金压力也是一个问题。

广东一位数字电视平台运营企业副总称，除了网络，机顶盒也是“烧钱”的部分。为了促进传统有线电视用户向数字电视用户转换，运营商往往在机顶盒收费上给予大幅的优惠。当记者向武汉有线咨询机顶盒收费问题时，客服人员表示，只要支付568元便可获赠一个机顶盒，同时568元里含288元的一年收视费，而此机顶盒市场价为1080元。

“由于这个行业的特点，武汉塑料在未来三至五年内业绩不太容易实现大幅增长。”另外一位行业分析师向《每日经济新闻》表示，“同时，如果武汉塑料在数字化改造中投入大量的资金，说不定会导致业绩的下滑。”

做股票重要的看清大势，有道是“看清大势赚大钱，看清小势赚小钱，看不清楚不赚钱。”因此，目前首要的是把大的趋势尽量看清楚。大势转折多有重要的迹象。就本次大势转折而言，4月19日的长阴线就有转折的迹象，20日早上说“超过洗盘范围防范转折”。现在看大盘已在19日长阴线之下跌了298点，在年线之下连续运行11天，年线多是有效跌破，中线向淡。

4月30日在《无可奈何大势多已去》中说：“目前本周是下跌3.86%的中阴线，跌破了中期行情的趋势线60周均线，月线是下跌7.74%的中阴线，切断5,10月均线，中线向淡，从技术上可以说大势已去，剩下的多是反弹而已。”当时指数是2870点左右，目前是2688点，下跌近200点，本周连剩下的像样反弹都没有出现。

炒股的关键是操作，5月2日在《大盘下周可能走势与操作》中关于操作条件说“日线站上5日均线，KDJ金叉，短线可以参与，注意10日均线上下控制风险，做到快进快出，下探就继续观望。”本周五天都在5日均线之下，连5日均线都没有碰，也就没有可短线大胆参与的机会。

面对大趋势向下，短线做反弹的时候，一是要快，二是轻仓。这样，仓位不重，错了快出，损失也会小。对于反弹还是“非高手不要乱抢反弹”，其实，对于下跌过程中没有减仓而满仓者而言，也没有抢反弹的机会，资金是最大的机会。这也是跌势“现金为王”的体现。

股海论道中一个观念是“放弃没有把握的机会”，后来形成了“弃七为三”盈利法则，所谓的“为三”是三种情况下操作，就是“大的升势，大的反弹，大的暴跌”。目前属于大的暴跌中，短期指数下跌在15%左右，个股跌幅在30%到40%左右，短线可以做一把，因为此时短线风险释放，机会来临，短期赢的概率高。

目前周线是五连阴，本周上海跌幅是6.35%，深圳跌幅是9.1%，是中长阴线，中小板本周下跌2.35%，但周K线是倒“T”型线，有反弹结束的迹象，注意它的下跌。周线的指标继续向下，这样的状态，下周再度下跌，大盘会有反弹机会出现，但高度有限，目前看10日均线上下，下周一10日均线将在2832点左右，随着时间的推移，周三左右出现反弹的话，多会在2780点左右，这个位置可能是短线反弹的阻力，这也是说的空间有限。

下周反弹不可期望过高，目前大的跌势不会几日改变，反弹就是反弹，不可把短线反弹当成行情。下周这个反弹机会多是一日游或是两三天的行情，要走着看，根据每日走势做出新的判断。

周五大盘呈现弱势振荡走势，以2685点开盘，以2688点收盘，终点回到起点，最终以底部十字星K线报收。淘金客认为，从技术角度来看，下周大盘有望迎来反弹行情。

在周五股市早参《大盘下一支撑位在哪里？》一文中，淘金客指出“下一支撑位，已经下移到2650点附近。因此后市可关注2650～2670点区域支撑”。事实上，早盘股指在跌至2665点即展开反弹走势，刚好落在2650～2670点区域。淘金客认为，股指在跌破2860点上升趋势位后，2650～2670点附近是目前最重要的支撑位置，再加之大盘短线乖离已经较大，严重超跌，因此下周大盘技术上存在明显的反弹要求。

从周五盘面看，虽然个股下跌家数占据绝大多数，但黄金股在国际黄金期货上涨刺激下整体表现较强。农业板块全天也表现较强势。农业板块在08年暴跌行情中逆势上涨，这次能否继续担当反弹主攻手值得观察。周五午后新能源板块明显异动，说明市场开始尝试做多。另外值得一提的是，周五地产权重股走势普遍强于大盘，说明地产权重有抵抗动作，而这对延缓股指下跌也有帮助。

周五早盘大幅低开，主要受到美股隔夜暴跌影响。而美股在短线连续暴跌之后，也有技术反抽要求。因此短线美股走势对A股负面影响暂时减弱。此外中小板综指399101周五并未跟随创新低，因此下周大盘是否在目前位置止跌反弹，中小板综指是否成功二次筑底是一个重要的参考指标。

经过连续暴跌后，股指已经退守到265点支撑区附近，这是多头非常重要的一道防线，一旦该防线失守，后市调整目标将直接指向2200点区域，因此对于多头来说，在目前位置必须奋起一战，哪怕场面非常悲壮。无论从技术角度还是从心理角度，淘金客认为下周大盘都会迎来明显反弹行情。欢迎收藏淘金客东财博客

【大盘综述】昨天文章“明天大盘能否会是最后一跌？”今天大盘在昨晚美国股票交易市场历史性暴跌影响下继续跳空低开低走，收盘假阳十字星抵抗形态，虽然股指运行尾盘较弱，但是上海大盘股指阶段性底部已经形成的状态表现明显！这主要从超级指标股绝大多数已经严重暴跌基本形成区域性抵抗形态表现出来，下周大盘展开反弹报收周阳线应该概率很高。

昨天上海市场以华夏银行再融资公开发售普通股方案开盘跌停，今天华夏银行低开高走基本止跌，由此银行板块再融资的利空消息整体得到消化！版块走稳有利于下一步市场反弹行情的展开。国际市场原油大跌的恶劣作用引发石化双雄今天再次跳空低开，但也是止跌迹象比较明显！地产整体反弹已经展开，再加上今天市场黄金有色的良好表现，股指遭遇超级利空摧残的市场短线运行能够稳定也是不错的运行走势！下周，大盘短线小有反复，本周股指2665点低点基本打出上海大盘的阶段性底部，短线即使再有破位就会快速拉起，股指顺势展开反弹行情概率较高、周线阳线概率较高！

【技术面观察】大盘今天技术面收周线，股指连续4周阴线在盘本周再收中阴线形势恶劣！本周市场在大盘股指的20月均线2645点之上受到支撑，日线技术有希望之星的迹象，政策面、技术面和消息面不很有利，下周的大盘技术调整还要反复，但是，目前的市场主要是消息面恶化的恐慌情绪宣泄的结果，未来一旦消息面发生稳定变化大盘报复性反弹将会瞬间启动！另外，大盘周线5连阴以后继续下跌内在动力已经衰竭，下周股指收阳线的概率就非常之高我们不能在最黑暗的时刻错杀股票！国际市场短线的影响无论如何在我们目前的市场技术面已经遭遇非理性杀跌以后下周多方全线反击应该可以期待，我们也要做好可能的操作准备！未来B浪1周--2周的较大反弹时间周期一定会到来！

今日股票操作: 无

舱内股票： 600351的亚宝药业 600479千金药业

【神龙股票买卖思考】 今天大盘趋势探底震荡，仓内股票因其他原因没有操作，耐心等待下周大盘展开反弹，注意低开高走或消息面发生变化高开高走是滚动时滚动操作!

水手感悟 ：股海搏击如浪中行舟，它要考验我们每一位水手是否有克服风高浪急、艰难险阻的信念和意志；更要检验我们能否有把稳船舵、明辫方向、保证勇往直前的经验和技能！能者，在股海中搏击，在股海中成长；不能者，被股海淘汰，被股海淹没！这需要我们每一个人都要有与各种恶烈环境生死搏击的思想准备，所以现状时时都在逼迫我们一定要努力地加强学习、不断地刻苦钻研、认真地总结经验、教训，尽快地提高股票交易的理论、实战技能的思想基础。只有这样，我们才能在为之奋斗的股海航行中到达温馨的港湾！

心灵感应：神龙的博客是个人股海搏击的人生轨迹，喜怒哀乐自我承担。博言的叙述：一是股票操作的真实记录，二是个人股海撑船的情感谈吐。真实，是股票买卖的现实写照；真诚，是心灵交流的唯一选择。这间小屋能否久常，期待的是能够得到大家的帮助，努力的想给予股友们一点温暖。所以我就时常在想，难道您还吝啬把她收藏吗？！

近期大盘的走势可以用“屋漏偏逢连夜雨”来形容，4月底的反弹趋势被险资的突发做空买没，5月4日的“三利好”反弹被突发的利空事件：上调准备金率给扼杀成假阳线，在昨天再度大跌后，市场很显然应该有一个最起码的超跌反弹，但收出阳线的火种又被全球股指的“离奇暴跌”给熄灭了。归根结底，市场的心态已经从4月19日开始发生了根本的变化，再加上股指期货与调控发生了神奇的化学反应（某些股评名博居然拿上证指数去比对沪深300期货的升水，实在让人无语），使得上涨变成了一件极其艰难和脆弱的事情。目前股指期货远期合约的跌幅继续比近期合约大，而且总体跌幅也大于现货市场，说明对后市的整体乐观情绪已经逐渐转化为谨慎，甚至悲观。

尽管波动理论和指标是研判市场的重要工具，但昨天笔者已经分析过，市场还处于“宣泄恐慌气氛”的下跌中，想看到“最后一跌出现”的股友肯定不少，不过事实却告诉我们，超跌过后可能还有超跌，因为目前遍布着的利空（包括事实存在的利空，以及因为下跌而推断出来的利空）太多，而能够支持全面上涨的利好除了“超卖”之外太少。其实面临这样一种情况，政策面并非一定要“坐视不管”，譬如就在今天，日本央行宣布向银行、证券公司等进行即时资金交易的短期金融市场注资2万亿日元(约合人民币1534亿元)。这是日银时隔约5个月再次实施紧急即日注资。去年11月迪拜危机爆发导致日元飙升，日银决定进一步放宽货币政策，于12月2日实施了注资。由于希腊债务危机引发信贷忧虑加剧，隔夜纽约股市盘中狂泻近千点，一度跌破万点大关。受此影响7日的东京股市日经指数跌幅也一度超过430点。相比提前预告次日以后注资的手法，央行的即日注资通常被认为包含更强的救市讯息。与其相比，我们的政策则似乎放不下高贵的身段，更希望寄托于市场本身来进行自我的伤口愈合，也对，日本处于经济萎缩“过冷”状态，而我们是经济复苏“过热”状态，在收紧流动性的同时怎么能随便“开仓放粮”给市场呢？

既然市场的事情交给市场自己解决，那么这条止跌回稳之路也必定无比艰难。在午评时笔者预计下午市场会在午盘收市点位处震荡，因为这个位置相当微妙：比起昨天来它是低位，而相比于今天开盘则又是高位。那么既然它是低位，所以很难再大幅下跌，而既然它是高位，也就难以大幅上涨，除非稳定人心的两类股有惊艳表现。结果显然并没有那么好：指数暂时保住了震荡，但重心又有下移，期指合约弱势完全没有改变，这就证明了市场还没有组织起真正像样的反弹力量。不管如何，早盘的2665点低点已经击破了昨天所说的2700点汇合支撑，此处出现强有力的反抽应该是在预料之中的。本周上证综指跌了四天涨了一天，红盘的涨幅不到1%，而最小跌幅也有1.23%，算起来市场已经有十一个交易日未能够品尝到真正有效的反弹了。那么下周股指能不能在跌了又跌的情况下出现那么一些曙光呢？其实周五这根低开高走的假阳线已经算是反弹的第一步了，若要想延续反弹，现在已经不是要看“还有多少利好”了，而是要看还“有没有利空”。具体说来，至少依赖下面两个方面：

第一，市场对调控的恐慌程度是否有所降低。目前引起恐慌的两个不确定因素分别是四月CPI是否会高于预期，再引“加息”疑云以及地产新政到底会引领房价走向何方。第一个不确定因素其实这个时候不应该再恐慌了，因为美股的中级调整已经带动大宗商品价格全面下行，再说“输入性通胀”会干扰CPI和PPI恐怕说不过去，调控是应对预期的，如果预期大宗商品市场仍会调整，那么为何要再行措施呢？相反，如果经济真的如同悲观人士那样“二次探底”，那么这时候就更不应该使用什么退出政策了，再则，刚刚上调准备金率也应打消近期调控再下重手的顾虑。第二点其实也是同样的，政策对地产价格不会一压到死，因为它仍然是关系到GDP的最重要命脉，所以对地产价格调整的宗旨应该是“尽可能的软着陆”，那么在措施的运用上也会做到思路统一性和行为阶段性，在前期密集出台系列政策之后，应该会有调控真空期出现。那么这两个恐慌因素若能够好转，会使得行情的超级悲观气氛略微得到缓解。

第二，权重股的轮番补跌现象能否告一段落。目前市场的气氛是“不友好”的，一个最大的特点就是个股杀跌相当坚决，并且愈弱势的个股愈会形成恶性循环最终导致连锁反应拖累股指。前期是银行和地产在构造平台后被利空击垮，出现向下突破的跌浪，本星期则是大资源股（煤炭，有色，钢铁股）在大宗商品呢暴挫的情况下宣布进入补跌，杀跌的凶悍程度从最后两天的跌幅就可以看的很清楚。那么伴随着万科已经跌到7元整数关口暂时出现企稳现象，下周也没有复牌补跌的权重股出来“捣乱”，五朵金花中的大资源股暴跌会否真正构造出一二线蓝筹股的集体见底状态？目前只能说这是一个必要条件（即必须这样才能延续反弹），而不是一个能够必然出现的情况。

其实从盘中的运行情况可以看出，上证指数2685点是今天多方坚守的位置之一，在此位置勉强组织了两次放量反击，并且部分权重股（如三大行和中国平安）也暂时出现企稳现象，这也是笔者敢斗胆提出“延续反弹”的原因。把4月19日留下的缺口看做是“恐惧岛”形态的突破缺口，4月27日的险资做空缺口看成是持续缺口，那么今天的缺口按照经典缺口理论，有可能成为衰竭性的消耗缺口。但这并不是一个100%准确的依据，因为下跌过程中也可以出现许多个持续缺口，如何判定这个缺口的性质？就需要上面所说的两个方面了。若市场信心面能够得到好转，下周能够在本周五的上影线上方作文章，那么延续反弹将成为定局（也就是把本周二的预判拖后了），若仍有突发利空出现干扰多方回复元气的进程，那么在空方继续占主导地位的情况下，继续创新低仍不可避免。

二、书亦烧仙草加盟费多少钱？加盟这款品牌怎么样？

书亦烧仙草创立于2013年，经过7年时间的发展，如今已经成为西南地区最强大的烧仙草奶茶品牌，加盟区域从成都拓展到北京、重庆等地，影响力不容小觑。书亦烧仙草加盟长期致力于产品开发运营、品牌托管、品牌营销策划、以及加盟管理培训，下设运营、策划、研发、网络、设计、招商、拓展、行政、财务、仓储等多个部门协同合作，专业资深团队掌握品牌连锁管理精髓，引领行业不断创新和变革。《书亦烧仙草开店资料》

书亦烧仙草加盟费统一收费2.98万，一次性收费，品牌使用费1.5万元/年(首次签两年合同，3万元一次性缴清，之后就是一年一交!然后是书亦烧仙草加盟保证金1万，管理费5000元/年(一年一缴)，首批物料费约4.5万元设备、器具约8.5万元。

三、在农村开家火锅店会火？

火锅选择以加盟的形式切入火锅行业是比较好的，而加盟则需要一定品牌加盟费用，但你去观察，调研一段时间，调研多个品牌之后你会发现，有些品牌收费很高，而有些品牌收费很低，甚至不要加盟费用的都有，这是怎么回事？

其实这就是一个品牌力的原因，创建品牌其实很简单，但难的是让一个品牌形成产业口碑以及产业知名度，比如你一个不知名的小品牌，你凭什么收更高的加盟合作费用？此外，一些网红品牌也需要通过炒作等蒙混有意向开店的人，更有快招类品牌设置极深的套路。

收取加盟费的意义在于，投资老板可以在品牌方以品牌加盟合作的方式参与到火锅行业之中来，这样自己就可以使用品牌方的门头，VI，底料等，此外还可以学习到品牌方成熟的运营技术和方案，这同样是一笔无形的财富。

以重庆老字号朝天门火锅为例，在朝天门1000余家连锁店（包括西班牙，韩国，迪拜等海外店）之中，大部分都是伙伴都是冲着的知名度，口味，以及非遗底料技术来合作的。

有些人说加盟不推荐，这是外行人的说法，加盟合作的意义在于，不仅能直接借助品牌方的口味，同时品牌方的店通过长年累月的，积累了丰富成熟的管理运营指南，大品牌还会对合作店一对一的指导运营，让店老板少走弯路，少采坑，这才是加盟的另一个重要意义。

所以关键有两点，一点是你选择的品牌是否有强力的运营能力，能给自己带来什么帮助，如果自己遇到了经营，管理困难，品牌方连解决方案都不能帮你制定，这也是加盟小品牌存在的弊端，这样的品牌你去合作还有什么意义呢？还有一个就是建议避开网红，快招类品牌（切记）。

以上，原创回答，同行请勿复制转发（否则举报），如满意，望采纳，点赞。

四、重庆特色火锅加盟投资总费用要多少钱?

你好，现在为您解答（以下回答，手写原创，同行请勿复制粘贴）

首先，你所说的品牌费用不清楚，但如果你做火锅，特别是新手，选择以加盟的形式切入是比较好的，而加盟则需要一定品牌加盟费用，如果你去观察调研一段时间，调研多个品牌之后你会发现，有些品牌收费很高，而有些品牌收费很低，甚至不要加盟费用的都有，这是怎么回事？

其实这就是一个品牌力的原因，创建品牌其实很简单，但难的是让一个品牌形成产业口碑以及产业知名度，比如你一个不知名的小品牌，你凭什么收更高的加盟合作费用？此外，一些网红品牌也需要通过炒作等蒙混有意向开店的人，更有快招类品牌设置极深的套路。

收取加盟费的意义在于，投资老板可以在品牌方以品牌加盟合作的方式参与到火锅行业之中来，这样自己就可以使用品牌方的门头，VI，底料等，此外还可以学习到品牌方成熟的运营技术和方案，这同样是一笔无形的财富。

以老字号朝天门为例，在其1000余家连锁店（包括迪拜，西班牙，韩国等海外店）之中，大部分都是伙伴都是冲着知名度，口味，以及非遗底料技术来合作的。

有些人说加盟不推荐，这是外行人的说法，加盟合作的意义在于，不仅能直接借助品牌方的口味，同时品牌方的店通过长年累月的，积累了丰富成熟的管理运营指南，大品牌还会对合作店一对一的指导运营，让店老板少走弯路，少采坑，这才是加盟的另一个重要意义。

所以关键有两点，一点是你选择的品牌是否有强力的运营能力，能给自己带来什么帮助，如果自己遇到了经营，管理困难，品牌方连解决方案都不能帮你制定，这也是加盟小品牌存在的弊端，这样的品牌你去合作还有什么意义呢？还有一个就是建议避开网红，快招类品牌（切记）。

以上，原创回答，同行请勿复制转发（否则举报），如满意，望采纳，点赞。

五、大救星是传销组织吗？

1、经销商销售经销商销售又常被业内人称为“传统销售”，先采用刊登广告、发通知、开会等方式，在全国范围（或局部范围）内招商，广泛招收经销商，一定时期（一般一年或二年）后对经销商进行整合，根据经销商的业绩、能力、忠诚度等，划分省级、市级、县级经销商，或称一、二、三级代理商，赋与该地区以独家经销权或总经销权，该地区其他客户或经销商必须从代理商进货而不能直接从生产厂进货。生产企业要对经销商进行培训，包括饮水与健康知识、产品性能特点、营销技巧、安装维修技术等等，双方签订协议，明确责、权、利、代理区域、代理价格、市场销售价格、维修责任等等。企业形成全国范围（或局部范围）的经销网络。网络越大，经销商越多，销售量越大。大企业的经销商往往有几百乃至上千个，假若每个经销商一年卖一千台，企业的总销售量应达到几十万台。2、直销直销是从国外传来的较年轻的销售模式，与被明令禁止的传销既有相似之处，但又不尽相同，这也是搞直销的企业虽屡遭举报仍安然无恙的原因。广泛的销售网络，独特的销售模式，振奋人心的激励机制，热血沸腾的培训课程，这些，直销和传销有异曲同工之妙。但二者也有不同之处：传销点人头，直销销实物；传销对个人，直销对门店；传销培训限制人身自由，直销培训自愿报名来去自由；传销逃避税收，直销遵章纳税。因此，直销水机的企业均未遭到取缔和封杀。直销的销售方式特殊，由于是一对一的销售推广方式，对概念传播较为有利，销售效果较好。但是企业直销模式要规范，如果直销模式不规范，就可能对品牌传播不利。此外，这种销售模式风险较大。**省某净水器企业搞直销，曾红火于一时，但现已毫无踪影。 直销给终端客户的水机价格非常高，RO纯水机要三千多，碱性离子水机要五千多甚至八千多，而生产成本才几百元。这是因为除了公司要获得暴利以外，直销网络的每一层都要给以“奖励”，这样才能调动网络的积极性，才能使销售红红火火。大型直销公司的直销网络有几万人、十几万人乃至几十万人。举例来说，目前业内比较出名的做纯水机某企业，其在全国的代理商达到3000多家，销售人员达10万人，据悉，安利也将介入纯水机行列。新介入的武汉瓜拿纳规模很大，主要定位高端产品。3、会销（开会销售）一种经典的“会销”模式是：经某地的经销商组织策划，与当地的居委会或物业管理公司联系好，在社区进行健康知识讲座或联谊会，把社区中的中老年人特别是离退休人员请来开会，由经销商或生产企业请来的几个专家讲授健康知识，讲授饮水与健康的关系，讲授自来水中的有害物质及其对人体健康的危害，讲净水原理，逐渐进入主题，讲使用净水器的必要性和效果，讲自已产品的优点、特点和作用。这就看讲课老师的水平了，是否能打动听众的心，乖乖地掏出钱来。有的把自已的产品吹得天花乱坠、乃至包治百病的万能灵药，甚至会冒出几个病人来现身说法，证明此物此水确有神效；有的会请知名的专家权威坐阵或由当地官员押阵，以示正宗和可靠，不容置疑；有的会当场演示一些诸如冷水泡茶、白酒去味、酱油去色、电导笔测试、电解水试验等等较为直观的小试验，以证明自已产品之功效神奇；有的还提供免费的午（晚）餐或组织免费旅游以联络感情。。。。。。搞“直销”的企业一定是搞“会销”的高手，它们组织的会议常能聚集数百上千人，请来的讲师亦非等闲之辈，煽动性之大，能使这数百人中的大多数人爽快解囊购机。4、网销（网络销售）利用互联网，开网上商店，搞网上销售，是近几年来新发展的一种新的营销模式，现在在互联网上已能查到不少销售净水器的，并也确有人通过它在网上购买了净水器，例如在2007年无锡臭水事件中，无锡市场上净水器一度脱销，有钱也买不到，水臭又急需，网销就成了大救星了。但总的来说，网销在国内还处于起步阶段，它在净水器销售中所起的作用和所占的份额，还有待实践的证明和时间的考验。通过互联网，得到国外订单的，也有很多例子，花费很少，是一种值得尝试的外销渠道。5、展销展销就是利用参展的机会，一方面展示自已的企业和产品，寻找合作伙伴，寻找经销商；另一方面也推销部分产品。95、96年无锡举办的全国净水器展销会上，某企业生产的净水器在展会上供不应求，每天运来货每天售完，赶着生产都来不及的情景还记忆犹新。但近几年在国内展会上的销售均不理想，因为现在生产厂家多了，销货方式多了，信息畅通了，展会也实在太多了，有些展会上参展的比参观的人还多，其效果可想而知。参加国外的水处理展销会，如阿姆斯特丹、迪拜水展，有时能得到很多国外订单，浙江省不少企业深有体会。6、电视销售有一段时间，在江、浙、沪一带的电视中常能见到某公司在推销碱性离子水机，其销售效果不得而知，但对某些家庭妇女、退休人员有一定的影响。电视销售的相当大一部份销售收入要被电视广告公司拿去，当然广告公司也要支付电视台。7、广告销售广告本身是促销的一种手段，问题是广告怎么投放？登在哪里？一般的电视、报纸上很少见到净水器的广告，一是净水器厂普遍规模小、销售额少、比较穷，另外生产净水器利润不高，付不起高额的广告费。销售公司的利润表面上高，但售后服务很头痛，还有就是风险大，漏水索赔时有发生。杂志、广告册对原材料（如活性炭）、零部件（如滤芯、膜元件）的制造厂比较有效。8、租赁还是在六年前就有人向我讲过这种设想：只租不卖，把家用净水器租给用户，装在居民家中，净水器所有权仍属公司，公司负责安装调试、维护保养、换滤芯等等，向用户收租金，如每天一元或二元。也有把立柜式多功能净水器或其他型式的净水器、纯水机租给单位，如机关、学校、企事业，向它们收取租金。租赁不失为净水器营销的一种新颖模式，但一旦铺开需要不小的启动资金，其效果尚待观察。目前已有一些实力雄厚的公司在进行这种尝试，祝他们成功。9、外销出口做外贸生意有多种渠道。有外贸公司给单的，有主动找外贸公司的，有通过互联网找到国外客户的，有通过台商、港商转手出口的，更多的是通过广交会或其他类似的展销交易会结识国外客户的，以及出国参加国际水处理展销会而接到订单的。外销产品目前利润也不是很高，主要是生产厂多，竞争激烈，有些厂家把价格压得很低，质量就无法保证，给国外造成中国制造的净水器价廉物差的感觉，影响了国产净水器的整体形象和价位。10、大型超市、家电连锁超市、装修建材超市、百货商场把净水器放进大型超市、家电连锁超市、装修建材超市、百货商场去销售当然是好事，有助于提升净水器行业的整体形象和知名度，让更多的老百姓认识净水器、购买净水器。但这样的企业和产品太少，一方面，大型超市、家电连锁超市、百货商场的门槛高，费用高，小企业跨不进，付不起；另一方面，净水器销售需要专业知识，一般售货员根本不具备；净水器售后服务多，店家怕麻烦；净水器销售需要时间的积累，而店家则看到短期内销售业绩不佳就赶快撤柜或打入冷宫。因此，在大型超市、家电迦迦连锁超市、装修建材超市、百货商场内，除了少数企业的净水器经常能看到外（净水桶和饮水机配套卖），其他净水器产品就很少露面了。装修建材超市是净水器的重要销售渠道，尤其是大型、正规的装修建材超市更是受到欢迎。优势表现为：1）受众目标明确去逛装修建材超市的消费者是购买目标明确的群体，而去家电连锁店的消费者随机性比较大，目的性不强。有人作过统计，目前净水器在装修建材超市和家电连锁超市的投放比例约为7:3。2）定位准确装修建材超市的产品价格比较高，质量有保证，一般光顾此类场所的消费者在经济上比较宽裕；而目前高端净水器的目标客户为三高（高收入、高学历、高职位）人群。二者定位准确一致，利于产品的销售。3）净水器产品比较适合于装修前安装这样可以节省不必要的支出、人力和物力，对房屋的整体使用功能、外观结构等有较好的效果。而去装修建材超市的消费者多是为装修而去的，他们比较容易接受这种产品，销售人员的讲解和引导比较重要。家电联锁超市是净水器产品另一销售渠道。其销售模式比较成熟和正规，有利于品牌的传播和良好发展。产品扎堆，形成有效的竞争环境，同时能吸引消费者眼球，有利于净水器概念的推广。受众随机性大。很多逛家电联锁超市的人并不是有一定的目的性，很可能都是闲逛。去家电联锁超市的人们分布在各个消费层次，对于高端的净水器产品需求力度不大。家电联锁超市的返点，交纳商家费用等要求直接影响到销售商业利润的多寡，是一般小品牌不敢企及的。11、专卖店专卖店有生产厂直接开的，更多的是经销商开的。有单卖某单一企业产品的，也有卖多家企业净水器产品的所谓“净水器超市”。但似乎普遍不甚景气。无锡市在臭水事件后开了很多这类专卖净水器的专卖店和净水器超市，报载市工商部门统计有三百多家，我们看到仅“阳光城市花园”小区就有八家，但除了极少数外，大都门可罗雀。偌大的净水器超市，那么多人、车，开支不小，据悉每月销售额仅几万元，月月亏本。前文所述某净水器企业在**开净水器专卖店一年亏了七、八十万。这些都说明开专卖店不容易赚钱。当然也有开得好的，但不多，而且要兼营其他业务，如承接水处理工程等等。另外不能光坐在店铺里等上门生意，要主动出击找客户，找生意。品牌专卖店的优点是形象统一，有利于吸引消费者的关注。缺点可能是面临入不敷出的状况。在净水器发展的现阶段，对多数企业来说，尚不适合开专卖店，投入与销量不能成正比。当企业发展到一定阶段，专卖店是一个必然的渠道。12、批发市场（小商品市场）很多城镇都有小商品批发市场。规模大的小商品批发市场一般都有净水器的店铺或摊位，搞批发及零售，产品都是价格便宜但质量低劣的净水器。上档次的产品是不会进入这类批发市场的，因为有失身份。13、为其他企业贴牌生产净水器企业大多数是小企业，有的仅有一个组装车间，买来零部件拚凑组装一下，有的连组装车间也没有，干脆到其他厂贴牌生产，双方谈好款式和价格，委托生产，当然要有自已的品牌，注册个商标，再去办一张卫生批件，就去搞销售了。即使是大企业，也不可能所有的品种都是自已生产，很多品种也是去其他厂贴牌的。这样就有一些厂主要精力或相当一部份产能是为其他企业贴牌生产净水器，由于生产净水器的厂多，竞争激烈，利润不高，但只要产品质量、服务和企业信誉过得去，工厂还活得下去，也会发展，只是生产很忙，做得很累，看上去轰轰烈烈，其实油水不大。14、与房地产开发商或装璜公司合作与房地产开发商或装璜公司合作开发、生产、推广应用净水器是一种很好的营销模式。前面我们曾举例说过一个厂与房地产开发商合作，从生产滤芯到生产净水器。另外还有企业，与设计院及房地产开发商联合，在别墅、商品房开发时，设计住房时就把家用净水系统设计在内，造房子时把管道系统铺好，把净水设备装好，一套150平方米的商品房，房价每平方米9000元的话，也许增加了每平方米加500元，用户也能接受，在业主交房时把净水系统同时移交，这样，房屋的档次提高了，售价当然也就高了；而且当开发的房屋有全屋净水系统，有中央空调系统，就更有卖点了，这样房子就更好卖了。如此便了房地产开发商和净水器生产厂“双赢”的效果。与装璜公司合作也一样，住房装修时装璜公司推荐安装你的净水器或净水系统，净水器厂做成了生意，当然应该忘不了给装璜公司一笔回扣，达到“双赢”的结果。与房地产开发商或装璜公司合作需要一定的人脉或关系，万事开头难嘛！一旦合作，双方要有诚意，搞好关系，长期合作，达到双赢。房地产商开会、办展览时，净水器厂或经销商不妨多去走走，说不定会有意外收获呢！与房地产开发商或装璜公司合作可以有效的带动销售数字，与著名的房地产开发商或装璜公司合作也会增加品牌的传播效应。但是，这种方式需要有一定的关系网络才可以进行。有些高档住宅并不倾向于此，曾经做过配套设备，效果不是很好。此外，和开发商合作风险大，涉及到资金回笼等问题。15、联系企、事业单位机关、学校、部队等发福利 曾有人要我办RO纯水机的卫生批件（纯水机是去其他厂贴牌的），吃饭时我问他销到哪里？怎么销？他说他来自大庆，大庆油田等大企业都是国有体制，有几十万职工，福利费用很多，还有什么月奖、季度奖、年终奖啦，什么节约奖、革新奖、合理化建议奖，什么高温费啦，都能发净水器，只要把关系搞通了，就是几十万台的市场，可以做很多年都有饭吃。除了大庆油田，其他油田呢？铁路系统呢？公路系统呢？供电系统呢？。。。。。。这些可都是钱多得化不完的单位呀！ 对一个经销商来说，当地的机关、学校、银行、铁路、民航、交通、邮电、通讯、供电供水供气、。。。。。。以及其他有钱的企事业单位，把单位领导的工作做好了（例如先送一台去上门安装试用），单位当福利发是完全有可能的。说不定还能带动一大片呢！16、政府采购、军用采购、企事业单位采购我国经济飞速发展，税费多多，地方政府出让土地，财源滚滚，君不见，超豪华的政府办公楼一座座耸立起来了，楼要盖，领导的健康更重要，领导们的饮水更要解决，政府机关新办公楼的饮水系统要改善吧，要装净水器吧，每个房间装一台直饮机多好啊！还有学校呢，大学、中学、小学直到幼儿园、托儿所，现在可都是独生子女啊，家长们宝贝着呢！每个教室、老师办公室也该装一台直饮机啊！某地最近要开个五星级大酒店，几百套房间，每套房间要装一台净水器加饮水机或直饮机。其他的企事业单位如科研设计院所、工厂、银行、铁路、民航、交通、邮电、通讯、供电供水供气。。。。。。每个单位办公室里都给装起来。政府采购也好，单位采购也罢，除了要有一定的人脉关系外，要求上门推销的人员脚勤一点，嘴甜一点，脸皮厚一点，必要时该出手时就出手，市场和商机是大大的，就看你会不会开发！军队用净水系统也有很大市场。曾有几个小青年从某厂出来，自已搞了一个水处理公司，与海军联系上了，专门生产海军舰艇用的小型海水淡化设备，每年的订单有几千万，利润率还很高，企业哗一下就起来了，当然对产品的质量和服务（如及时维修）有严格的要求。士兵用的野外净水器、连队用的车载净水器、营房用的多功能净水器。。。。。。类似的产品很多很需要啊。曾有朋友给我一个日本士兵用的净水器，很小巧，据说日本自卫队要大批量订货。但净水器厂热衷于拚凑组装，销售上打价格战，不太愿意化大力气开发新产品和开发新市场。全国妇联和中国扶贫基金会在我国西部干旱缺水地区搞了“母亲水窑”，西部八省共一千八百多万个，但水很脏，不能喝，需要净水器净化，那就是一千八百万台净水器啊，而且政府出钱，政府采购，钱不用愁，订单不算小吧！下一个抗灾救灾用的“车载净水器”项目也准备启动，这些都是政府采购项目，就看你想不想干。17、加盟连锁加盟连锁店在大街上比比皆是，什么肯德基啦，麦当劳啦，大娘水饺啦，品牌服装啦，其实在上海、广州等城市大街小巷随处可见的投币售水机也大多是加盟连锁的。经营公司（大多为投币机制造厂，也有不是）招商，开会时宣传：老百姓有积蓄，存银行是负利息，买股票有风险，投资这个（加盟售水机）比什么都强！你投入一定资金（比如二万），公司帮你在小区里装一台机，售水机的所有权就是你的，你就参加了该品牌售水机的加盟连锁，你每天收钱（也有按比例分的），你负责管理（清洁卫生等），公司负责售水机的维护保养（换膜换滤芯）和维修，双方都得利。有的公司还帮你宣传、卖卡，那就是超值服务了。有的地区还把此作为解决下岗工人再就业的渠道呢！卖净水器的加盟连锁店也可以开，当然要开得好不容易，要动脑筋想办法，才能挣钱。加盟店要做到四统一：统一名称、品牌和标识，统一销售模式和销售价格，统一进货渠道和产品质量，统一思想认识和规章制度。总公司对加盟店要加强管理，强化培训，经常检查，总结经验。18、体验营销体验营销的方式也有二类：一类是在专卖店内安装净水器，供客户特别是未来的、潜在的客户试用，体验享用纯（净）水的口感，体验饮用纯净水的乐趣。当然不光是饮水，还要听听音乐、享受按摩等等，让他（她）天天来体验这样的美好生活，约1/2～2/3的顾客在连续一周体验后会有购买的意向，当然还要导购小姐的宣传、做工作。另一类是先让他（她）带回家去体验饮用纯净水的乐趣，先不收钱，用好了，三天（或一周）后来付款；用不好，三天后把净水器退回来就是了，大多数人也会选择购买。经过导购员、客户经理的推销宣传和客户的亲自品尝、体验，大多数用户会把净水器捧回家。小结：以上是净水器销售的常见模式，各种模式是相互补充相辅相成的，不宜采用单一模式，多种模式应灵活应用，以某种最适宜的模式为主攻方向。特别是公司一定要把这些方法教会你的经销商，让经销商掌握这十八般武艺，让经销商发财，只有你的经销商发了财，你才能发大财。

六、迪拜出行小贴士，天气状况、穿衣指南有哪些需要注意的呢？

迪拜出行小贴士，天气状况、穿衣指南有哪些需要注意的呢？

有效证件：去迪拜度假旅游，有关的有效证件是不可以少，像护照签证、签证办理，还有一些飞机票、宾馆预订确认书等相关资料是不能忘记的，提议随身带一些2寸的图片。

现钱：去迪拜最重要的就是带钱了，阿联酋法定货币为迪拉姆，rmb在阿联酋不流通，所以尽量在国外事前换取好美金，然后再去去当地之后再折算成迪拉姆。留意中国海关出行针对货币总数会有所要求，带上最好是不得超过2万人民币，只需够在海外耗费就可以。而如果觉得自己掏钱就会比较多，那可以在迪拜的店铺中来刷信用卡，详细能够了解不同类型的金融机构。

迪拜太阳直射比较强烈，尤其是夏天，提前准备透气的夏季服装就可以，像半袖或薄的长袖就可以，冬天的话也可以携带长袖衬衣及毛线衣。需要注意的是女人在迪拜去玩时最好不要穿地太过曝露，上衣外套需有衣袖,超短裤或长裙最好是长过膝关节。在迪拜紫外光是比较强的，因而必须的防晒隔离用具是需要准备的，像太阳镜、太阳帽、太阳伞、防晒乳等可以携带。

最好旅游时间

迪拜属印度洋气侯，迪拜的夏天（5-10月）炎热，温度高达45℃之上，部分沙漠地区有一些小沙尘暴。游客出行要尽量避免盛夏时节。而11月至第二年4月，是迪拜的旅游高峰期，平均温度7-20℃。尤其是新春伊始的迪拜气候宜人、阳光和煦，恰好是国外游客充足领略到本地风情的最佳时机。迪拜在冬天也举行了很多主题活动去吸引游客。

迪拜冬天购物狂欢节是由最初零售聚会发展为如今集买东西、度假旅游、演出为一体的全球性主题活动，以“一个世界，一个家庭，一个节日”做为固定不动主题风格。购物狂欢节吸引住游客的通常是世界级的购物场所、表演艺术和游玩主题活动及其高额抽奖活动。在这儿，从天而降金子或是“宝妈”一点都不新奇。

迪拉姆（Dhs），在七个酋长国是统一的贷币。汇率是：1美金=3.67迪拉姆，1迪拉姆=1.7rmb（费率随时随地波动，要以实时报价为标准，之上仅是参照。）外国的游客能去当地金融机构或者兑换外币处兑换货币。一些最主要的全球性银行信用卡，比如美国运通卡（AmericanExpress）大来卡（DinersClub）、万事达卡（MasterCard）、Visa信用卡他的加盟代理银行信用卡都可以在阿联酋应用。

在我国中国海关要求每个人可带上5000元美金和等价于5000美金的人民币出国。提议游客必须带上很多外汇出国时申请办理VISA或MASTER国际卡。您可以从本地中国工商银行、中国银行、中国农业银行、广东发展银行、中国建设银行（北京、上海分行）、交通银行、上海浦东发展银行详尽资询此业务流程的办理方式。