一、混凝土的相关知识和推销策略。
这个实在没什么技巧，混凝土公司与真正的施工队都是常年合作的关系，新人去了先维持住老关系是最主要的。
常上本地的建委的网站看看，项目开工前有一个很长的审批时期，这段时间足够你找到相关人员去拉关系，然后就是拼价格，拼垫款，看谁能挺到最后。顺便吹嘘一下自己的设备，国产的说成进口的，至少是进口的控制部分，30台罐车说成50台，泵车把自己的、外雇的全捆在一起。
混凝土简介：
混凝土，或者水泥混凝土，是一种将细骨料和粗骨料用水泥（水泥浆）粘结，经过一段时间硬化而形成的复合材料，过去最常见的是石灰基水泥，像是石灰膏，但是有时也采用水硬性水泥，如铝酸钙水泥或者硅酸盐水泥。
非水泥基混凝土与其他混凝土不同，它将各种骨料直接粘结起来。非水泥基混凝土包括采用沥青粘结的沥青混凝土和采用聚合物作为胶凝材料的聚合物混凝土。其中沥青混凝土经常用于路面。
当骨料与干燥的硅酸盐水泥和水混合时，混合物形成易于浇注和成型的浆体。水泥与水和其他成分反应，形成一种坚硬的基质，将这些材料结合在一起，形成一种耐用的岩石状材料，这种材料具有许多用途。
混合物中通常需要加入外加剂(如火山灰或超塑化剂)，以改善浆体和最终成品的物理性能。大多数混凝土在浇筑时会埋入钢筋以提供抗拉强度，从而得到钢筋混凝土。
混凝土是最常用的建筑材料之一。它在世界范围内的使用量数以吨计，是钢、木材、塑料和铝用量总和的两倍。在全球范围内，混凝土市场的最大部分——预拌混凝土工业，预计到2025年的收入将超过6000亿美元。
二、怎样跑好商品混凝土的业务。。
好的产品要有好的销售才能得以成功。需在市场经济下， 在激烈的竞争中取得成功，销售成功是关键的一步。在一定意 义上讲市场竞争就是销售的竞争，因此对销售工作的系统管理 就显得尤为重要。 每一种产品根据它的产品特性，都需要一定的市场销售策 略和销售定位。预拌混凝土这种产品的特性就是，受产品本身 特性限制，销售区域半径相对固定。各厂家生产产品的差异化 不明显，产品销售交付过程中产品质量不可稳定测量等等。 混凝土销售管理主要分为以下几方面： 1 销售策略管理 对市场前景的把握和预测是做好销售管理的前提，就预 拌混凝土市场而言由于它作为建筑大市场的一个分支，根据政 府提供的建筑业产值、固定资产投资比例及城市建设规划、人 口发展等情况，对某一城市或地区的预拌混凝土总市场量和销 售可以相对比较容易的进行预测和评估。 企业除了应根据上述信息估计总的潜量和地区潜量外，还 需要估计实际的销售额和市场份额等方面。 现在来介绍估计当前市场需求的实际方法。
三、怎样做好商品混凝土的业务？
商品砼业务销售做得好，钱财是自然找上门来，
1、销售商品砼先要知道砼的基本技术特性，强度标号、坍落度、施工部位这些是先要领会。这些技术问题可以向试验室的同事请教学习。
2、车辆运输安排主要是调度室的工作，共建友谊关系就可以在日后供料售后方面省心。
3、跑业务不单是要跑，还要跟，拉得业务回来是第一步，稳守客户才是最重要，有事没事多献殷勤，多回访，因为你的客户没有一个会是做完一单工程就洗手不干的。客户的事情要上心，要学会提前预知工地的浇筑计划，及时跟进，主动为王。
4、跑业务时，不要只顾着这个老总那个总工，还要善于利用TA身边的小卒煽耳边风。
（个人观点）
四、混凝土如何销售？
1、寻找人脉，中国现在状况，得有人脉，靠关系，与开发商联系，有的工地属于开发商指定用砼，施工方无条件使用，价格嘛还比较可观。
2、靠别的关系，依靠销售提成，单凭自己是不行的，县级城市不明显，二三级城市砂石料、混凝土多数都是一些有社会关系社会背景及一些与混凝土行业相关的政府机关人士暗箱操作，与利益挂钩。
3、价格因素，同样的质量比价格，如果在正常经营的情况下，没有价格优势，很难正常经营。
4、后续工作就是服务了，服务得不到工地认可，同样我们在外边买东西，店主说话好听，哄你开心，价格合理，不用说你也买。如果店主不高兴，爱答不理的，估计即使东西再好，价格再低，你自己想想你会怎么办。
以上是我自己的感觉，做下参考吧！如果你有高招不防也给大家提供下！
五、做混凝土销售需要注意什么呢！
首先要清楚混凝土的结构·比例·强度，因为建筑方面有几种不同的要求。还有价格，运输等方面也要注意。
