一、推销燃油宝的技巧

你这个问题问得非常好。我能够解决你这方面的问题首先要先跟对方搭上话，建立好轻松愉快的环境，在这种条件下你才能推荐给顾客产品，如果第一句话就想介绍你的产品，只会让别人感觉很唐突，不知道你有没有遇见过那么一个情况。一个保健品的推销员拦住你就说，“先生、小姐。我们公司有改善睡眠、延缓衰老的保健品，如果你没吃过这样的保健品，可以尝试一下。”你听了之后会怎么想？ 呵呵，第一步要建立轻松愉快的环境，这一点很重要也很简单，你可以用少许而恰到好处的赞美，或者认真地倾听对方的话，都能够达到那么一个效果。相信这一点对你来说不具有什么难度。 接下来就要把话题带到燃油宝上面来，怎么带呢？你可以说，老板，你的车看起来挺不错的，你觉得你的车的引擎动力怎么样？（这是针对那种对引擎动力看得比较重的客户讲的，看车型你就知道车的主人是否注重引擎动力了，货车司机和看起来很拽的车的主人就比较注重这个动力，）他要么就回答很满意，要么就回答，“马力不怎么行呀”，或者说“现在马力比不上刚买的那阵子了”，或者会说，“哪比得上新款车呀。”对不对？你说按照我们中国人的性格，他会牛B哄哄地回答说：“我的车的马力很牛B”的可能性比较大，还是会谦虚地回答说“马力不行，比不上刚买的”可能性比较大？当然是后者的可能性大啦，对吧？那接下来你就问，既然你觉得你的马力不是很满意，刚好我这边有能够增强您汽车的动力性能，同时又能节省燃油，保护引擎，延长发动机寿命的燃油宝，质量好而且价格又很合理，你想不想了解一下？ 或者你可以问他，你对你的车的耗油量满意不满意？他大部分的回答肯定就是“当然不满意啦，如果能省点油就省点油啦！”，对不对？ 然后你再问他，“要是我这边有一个能节省你10%耗油量的，同时还能增强你汽车的动力性能，保护你汽车的引擎，延长发动机的寿命的燃油宝，质量好而且价格很合理，你想不想了解一下？” 你明白我的意思吗？你卖的不是产品本身，而是产品给顾客带来的利益和好处。燃油宝给顾客带来的好处并不是什么清洗发动机，消除积碳。而是清洁燃油系统、增强动力性能；节省燃油；保护引擎； 延长发动机寿命； 降低排放。等等。一名优秀的推销员做的就是把产品的好处告诉顾客。并询问顾客想不想了解。

二、推销燃油宝的技巧是什么？

推销燃油宝的技巧，有以下9点：

是加强燃油宝知识的学习，让每位员工都真正了解燃油宝的功效和实际效果，我马上整理和组织全体员工一起学习、探讨，每人发一份整理好的有关燃油宝的资料，在员工自身学习、掌握的同时能够更好为顾客宣传燃油宝为什么有清洗功能和使用过程中出现的种种问题，燃油宝是否添加越多越好。

使用燃油宝能节省多少燃油，再就是给汽车加注油品之前按照推荐比例先把燃油宝加注油箱，然后再加注汽油，这样使加入的燃油宝能迅速在汽油的冲击下涡流搅拌，得到更充分的溶解，使燃油宝与燃油混合更加均匀，更重要的是使燃油宝的功效得到充分发挥。

是在服务过程中提高销售意识，不能盲目的去演练八步法，要服务与销售相结合，在加油过程中，能够与顾客进行沟通，把我们所了解的知识与顾客一起分享，让了解我们的顾客更加了解我们，成为我们的“铁杆”顾客。

让不了解我们的顾客渐渐了解我们，只有了解了，才能引起他们的购买欲望，然而还有一些顾客完全不认可、不接受，遇到这种顾客更应该细心解说，让不可能成为可能，这才是我们的真正销售宗旨。

是有了燃油宝的知识基础，加上主观意识的推销，更重要的是制定非油品考核制度，根据我们站的实际情况，制定每人月度销售任务，而且随着现代化信息技术的不断发展。

对于销售任务我们站所要求的是认真执行制度，真正的体现考核，加大考核力度，完善分配制度，多劳多得。这样才能真正的扩大销售，使燃油宝在销售上有更大的突破。

前期市场调研，在整合相关人力资源之后要对燃油宝整个市场需求做一个抽检，分别得到燃油宝需求量对大地区，燃油宝需求人群以及日均，月均燃油宝销量情况，通过地区销量情况分配推销人员。

分阶段达标实施，对于推销人员设定的工作目标要具有一定的阶段性，在针对燃油宝推销过程中，可以与推销数量或者推销片区进行实绩考察，以奖罚原则促进员工积极性。

广告要跟上，拥有一只高素质的队伍后还需要将燃油宝的品牌概念传播出去，这就需要相应的广告宣传，通过解释什么是燃油宝、燃油宝的作用来促进品牌扩张，在广告中，可以采取报纸或者网上软广告投放。