有些人通过买卖银行承兑汇票获利，这个是怎么个盈利法？请举实例说明
1、最基本的获利就是银行贴现利息高于基本存款利息
2、利用结算方式不同，比如你单位销售可收到现金，支付款可用承兑，利用贴现差获利。
承兑汇票收票有什么技巧吗？
基本熟知收票标准后，加之必备的收票技巧，必然会使销售、收票工作顺利进行。那么银行承兑汇票的收票技巧你了解多少呢？ 1、尽量到客户处收票，尤其是金额较大的销售款，这样可以现场挑票、换票，避免大量的不合格票流入到企业，导致退票、追证明等后续繁杂工作。对于比较重要的客户，如能实现销售与财务搭配现场收票，收到合格票的概率必然大大提高。
2、选择合适的时机收票并提前沟通好，每月10号、20号左右各一次。月初，客户本月的采购刚启动，不会有太多的票收；月底，则面临大量的票被其他单位取走的情况；跟客户采购人员、财务经办人员沟通好，多联系、多通气。
3、敢于拒绝。收票过程中，发现模棱两可、不太理想的票，坚决要求财务人员更换，多轮的重复未尝不可。站在出票企业角度考虑，不排除客户由于种种原因，会将不好的票优先转付给供应商，而将好票留做他用。当然，这样会导致经办人员不给好脸色，甚至取不到票。另一方面，供应商也不希望对方取不到票，导致合同无法履行。所以放心大胆地对不合格票予以拒绝，会给企业带来大量的优质票据资源，减少追证明等后续麻烦。需要提醒注意的是，在拒绝的过程中，要做到有理有据、不卑不亢。
4、结合收款目标收票。如收款目标为800万，客户方面已完成了内部审批程序，而客户没有足量的合格票，是否应该收票？尽管存在大量不合格票，笔者认为还是要收的。如果只收400万，原有的审批单会作废，重新走审批，导致时间过长，甚至无法完成，具体采购人员会很难办，甚至影响后续合作。
5、合理考虑票面金额大小收票。存在众多小金额票的情况下，大金额票应优先予以考虑；当然，大票或存在这样那样的不合格因素，但如果得到有效解决，总比处理一大堆看似理想，实则后续处理麻烦的诸多小票更值得选择。
承兑汇票 转手 怎么赚钱？（举个例子，说的通俗易懂点）
你说的承兑汇票一般是指银行承兑汇票（简称银承）。通俗的说，有两个单位（必须是单位，不能是个人）甲给乙付款（比如100万），甲当时手头没钱，不是给乙立即汇款或者现金，而是给乙一张票据，这张票据有个到期日（最长期限6个月，我们以6个月为例），到期后才能给乙钱。为了防止到期甲没钱、不付款等，甲就找了自己的开户行A来承诺：到期兑付。于是A银行也在上面承兑人的地方盖了个章。这张票就是银行承兑汇票，A银行做的事情就是承兑。到期后乙直接找A银行要钱就行了，至于甲和A银行之间的事情乙就不管了，反正A银行是必须给乙钱的。
这样问题就来了，如果乙当时就急需用钱，但是票据要到期后才能取款。那么乙就找了自己的开户行B银行：你先给我款吧，我把票押在你这里。B银行有闲钱，就答应了。但是B银行的钱也是有成本的，也要付给存款人利息。所以B银行就说了：你给我按照6%的年息付款吧。乙同意了，因为是半年后到期的票，所以100万*6%/2=3万。于是乙把票给了B银行，B银行给了乙97万元。等到到期了，B银行就把票托收给A银行，向A银行要了100万。B银行一共赚了3万元。这个业务就叫做贴现。
这样又有一个问题：这个票在B银行那里放了三个月之后，B银行那里自己资金规模紧张。这时候B联系了C银行，商量了一下，反正C银行也有闲钱，就按照4%的年利率收B银行的钱，B银行就把票给了C银行。因为只剩下三个月到期，100万*4%/4=1万，C就给了B银行99万。等到期了，C银行就把票托收给A银行，向A银行要100万。这样整个过程里，B银行收了乙3万，付给C银行1万，一共赚了2万；C银行赚了1万。这个业务就叫做转贴现。
所谓的拿银承赚钱的个人，基本上都是向第二种业务中，由个人替代了B、C两家银行的作用。因为在市场上，总有人缺钱，总有人有闲钱，所以总能找到资金成本更低的下家。这样就有个差价可赚。当然，由于找你贴票的都是急需钱的，所以你收到票之后肯定要给人家付现款，有的人在没找到下家之前就要垫付，也可能会借钱垫付。这里面也是有风险的，一个是票据的风险，这个是很严重的。不专业的人收到了假票、挂失的票，那就血本无归了。退一步讲，即使收到了不规范的票，以后到期了扯起皮来也很麻烦；另外一个就是资金成本的风险。你收到票要是找不到合适的下家，票就要压在你手里了。如果你是自己的闲钱倒无所谓，大不了到期再要钱就行了。可如果你要是借的钱，那也是要付利息的。
谁知道承兑汇票贴现的电话销售流程？ 就是打电话给客户该怎样说简洁明确？？？ 快帮帮我吧
你是做贴现中介吧。。。。。给客户打电话就说，你好，我是做贴现的。 客户一般会问你几个点，你就告诉他多少点就可以了。 一般来说，实际操作分为，买断、走利率
走利率又分为，带票、复查等等，你知道多少点，你告诉客户就是咯，大家都在比价格
